|
André Dalmulder | B a s e P l a n www.baseplan.nl
Diemen, Noord Holland
| Expertise |
| Programma- en Projectmanagent |
| Account status: |
| pro |
| Telefoonnummer |
| 06 250 786 59 |
| Website |
| http://www.baseplan.nl |
| Geregistreerd sinds: |
| 05/03/09 |
| Laatst actief: |
| 13/09/11 |
| Nu beschikbaar: |
| ja |
| Uren per week beschikbaar |
| 40 |
| Gemiddeld uurtarief |
| € 90 |
| Algemene informatie over deze dienstverlener |
|
Ik ben Andre Dalmulder. BasePlan is mijn interim-management- en adviesbureau op gebied van
projectmanagement en procesverbetering.
BasePlan staat voor
• Succesvol programma-/projectmanagement en procesverbetering.
• Commitment en afspraak is afspraak
• Open, eerlijke en directe communicatie
• Realistische plannen op basis van een herkenbare fasering
• Voorspelbaar resultaat door prioriteren en iteratief werken
• Pro-actief, resultaatgericht, methodisch en gestructureerd
Ik ben een resultaatgerichte PMP® , Prince2 en MSP Practitioner gecertificeerde
programma-/projectmanager met jarenlange ervaring zowel in nationale als internationale omgevingen.
Mijn kracht is het scheppen van omstandigheden waarin mijn teams optimaal presteren en focus houden
op de realisatie van de opdracht binnen de gestelde kaders en volgens afgesproken criteria.
Meermalen ben ik ingeschakeld om programma's/projecten die waren ontspoord of onvoldoende resultaat
opleverden, weer op de rails te krijgen. Deze projecten heb ik altijd succesvol afgerond.
Een uitgebreid profiel is te bekijken op en te downloaden van http://www.baseplan.nl
Specialiteiten: - Ontspoorde of slecht lopende programma's/projecten 'back-on-track' brengen -
Managen fixed price / fixed date projecten - Managen Java/J2EE projecten, realisatie web-based
systemen - Ervaren met gebruik RUP en DSDM als ontwikkelmethodieken - Proces verbetering - Ruime
ervaring met het werken in Software Development & Maintenance Centers / Ontwikkelstraten |
|
| Specialisatie en expertise trefwoorden |
|
Programmamanagement
Projectmanagement
Projectleiding
Procesverbetering
PMP
MSP practitioner
Prince2 practitioner
DSDM
RUP
Fixed price
Fixed date
Java
J2ee
MSProject
MSOffice
Excel
Programma management
Timeboxing
MoSCoW
Document Management
Lotus Notes
Project management
Agile
|
|
| Overige informatie en referenties |
|
Betreffende tarief en uren per week beschikbaar
==================================
Het aangegeven gemiddelde tarief is een indicatie. Dit geldt ook voor de uren per week beschikbaar.
Beiden zijn bespreekbaar en afhankelijk van de soort opdracht, de duur daarvan, etc.
Projecten afgelopen 5 jaar
===================
okt 2009 t/m juli 2010 - Delta Lloyd
Als projectmanager verantwoordelijk voor het 'insourcen' van het schadesysteem (applicatie en
infrastructuur) voor het Parcticulier Schade Bedrijf. Na de 'insourcing' verzorgt Delta Lloyd weer
zelf applicatie ontwikkeling, onderhoud & beheer en 'hosting'.
Methoden, hulpmiddelen: Prince2, Timeboxing, MoSCow, MS-Office, OpenProject, Lotus Notes
sep 2008 t/m juli 2009 - Delta Lloyd
Als overall projectmanager binnen het programma PensioenWet verantwoordelijk voor het managen van en
rapporteren over de keten van projecten die binnen dit programma worden uitgevoerd. Het programma
PensioenWet zorgt er voor dat Delta Lloyd en de Delta Lloyd systemen PensioenWet compliant worden.
Methoden, hulpmiddelen: MSP, Prince2, Timeboxing, MoSCow, MS-Office, MS-Project, Lotus Notes
jul 2006 t/m aug 2008 - Delta Lloyd
Verantwoordelijk voor de iteratieve realisatie van de Document Management (DM) infrastructuur en het
projectmatig aansluiten van applicaties aan dit Document Management systeem binnen het programma
Document Management.
Sinds januari 2008 als programmamanager verantwoordelijk voor uitvoer van het Document Management
programma.
Document Management zorgt dat ontvangen gegevens digitaal worden verwerkt en gearchiveerd. Output
documenten worden conform huisstijl opgemaakt, gesorteerd en gereedgemaakt voor verzending naar
klant of tussenpersoon.
Methoden, hulpmiddelen: MSP, Prince2, Timeboxing, MoSCoW, DOC1, BDOC, Streamweaver, IBM Content
Manager en Content Manager on Demand, MS-Office, MS-Project, Lotus Notes
aug 2005 t/m jun 2006 - Delta Lloyd
Als projectmanager verantwoordelijk voor projecten en onderhouds-werkzaamheden binnen Delta Lloyd's
Java/J2ee SDMC (Software Development & Maintenance Center).
Het SDMC realiseert web-based systemen voor de afdelingen Schade, Leven, Marketing & Verkoop, voor
tussenpersonen en eindklanten (via deltalloyd.nl).
Daarnaast verantwoordelijk voor de implementatie van een gestandaardiseerd ontwikkelproces zodat
projecten op een voorspelbare en efficiënte wijze uitgevoerd kunnen worden.
Methoden, hulpmiddelen: Prince2, RUP, J2EE, Websphere, MS-Office, MS-Project, Lotus Notes
sep 2003 t/m aug 2005 - ING Corporate Credit Risk Management (CCRM)
Als projectmanager verantwoordelijk voor de aansturing van de gelijktijdig uitgevoerde STARpro
projecten Risk Rater (6 personen), Problem Loans (8 personen), Legal Admin (5 personen) en SBF (2
personen). Deze web-based systemen zijn binnen tijd en budget gerealiseerd door gebruik te maken van
de DSDM principes timeboxing, prioritering en iteratief realiseren.
Het STARpro programma maakt het mogelijk om wereldwijd credit risk management op eenzelfde manier,
via dezelfde workflow, m.b.v. dezelfde systemen, uit te voeren.
Methoden, hulpmiddelen: Prince2, DSDM, J2EE, CMM, GPL, MS-Office, MS-Project, Lotus Notes
|
|
|
