| Expertise |
| Audits, training en advies m.b.t Operational Development (business excellen |
| Account status: |
| pro |
| Bezoekadres |
| Ereprijs 14, 5161WB, Sprang-Capelle |
| Telefoonnummer |
| 06-20245252 |
| Website |
| http://www.audits2excel.nl |
| Geregistreerd sinds: |
| 13/03/09 |
| Laatst actief: |
| 21/05/12 |
| Nu beschikbaar: |
| ja |
| Uren per week beschikbaar |
| 40 |
| Gemiddeld uurtarief |
| € 100 |
| Algemene informatie over deze dienstverlener |
|
Peter Heijblom is oprichter van “Audits2excel” en specialist op diverse deelgebieden van het
brede terrein van kwaliteitsmanagement, soms ook wel Operational Development of Business Excellence
genoemd. Via de benaming “Audits2excel” wordt de nadruk gelegd op 2 verschillende aspecten, nl
audits en excelleren.
Audit principes worden gebruikt om een 'rontgenfoto' van de organisatie te maken. Zo'n
rontgenfoto verschaft in management taal de oorzaken, inclusief hun interactie van zaken / aspecten
/ problemen die het bedrijf (afdeling) belemeren om de gewenste doelstelligen te realiseren. Ook
gerelateerde risico's kunnen een trigger zijn.
Met excelleren wordt bedoeld het streven naar een steeds hoger, maar wel uitgebalanceerd prestatie
niveau zonder te overdrijven. De ultieme indicatoren hierin zijn klant waardering (orders) en
interne efficiency (kosten niveau) direct gevolgd door de andere aspecten van het Nederlands
Kwaliteits Model.
De kennis en ervaring om deze activiteiten succesvol uit te voeren in uiteenlopende bedrijfstakken
heb ik opgedaan en bewezen in de afgelopen 30 jaar. In deze context spreekt het winnen van de
Nederlandse Kwaliteits Onderscheiding en de Nederlandese Kwaliteits Prijs het meest tot de
verbeelding.
Op aanvraag stuur ik U graag m'n CV toe met detail informatie. |
|
| Specialisatie en expertise trefwoorden |
|
Assessments
Audits
AEO
Balanced Score card
Brainstorm tools en technieken
Business chain
Bedrijfs keten
Business continuity
Business excellence
BPM
business proces management
Coachen
Consultant
Docent
EFQM
Effectiviteit Doelgerichtheid
Efficiency doelmatigheid
INK model
ISO 14001
ISO 27001
ISO 9001
BS 25999
OHSAS 18001
Kwaliteit
Kwaliteits management
Lean management
Lerende organisatie
Managementsysteem
Operational development
Performance verbetering
Plan-Do-Check-Act
PDCA
Proces
Procesanalyse
Procesmanagement
Process gericht verbeteren
Procesverbetering
Project management
QFD Quality
Quality assurance borging
Function Deployment
Resultaatgericht
RBA (Risk Based Assessment)
Risico
risk
Six sigma
SOX
SMART
TQM
Trainen
Verbeterprojecten
Verbetertools en technieken
7+7 tools
Health |
|
| Overige informatie en referenties |
|
| |
|
