|
Freelance Control - Koole
Assendelft, Noord Holland
| Expertise |
| Controller (Financial / Business) |
| Account status: |
| standaard |
| Geregistreerd sinds: |
| 23/03/09 |
| Laatst actief: |
| 27/01/12 |
| Nu beschikbaar: |
| ja |
| Uren per week beschikbaar |
| 40 |
| Gemiddeld uurtarief |
| € 75 |
| Algemene informatie over deze dienstverlener |
|
Als (interim) Financial beschik ik over 11 jaar werkervaring opgedaan in de sectoren (Zorg-/
publieksector, Banken, Handel/Retail).
Ik ben inzetbaar als Controller en kan de daaronder vallende reguliere werkzaamheden uitstekend
uitvoeren als het gaat om:
- Opstellen van Begrotingen en Financiële rapportages.
- Rapporteren over KPI’s (non financiële informatie, afzet gegevens, personeel informaties,
etc.).
- Analyseren en adviseren (inzichten geven) over realisaties, begrotingen en forecasts.
- Opstellen Jaarrekening.
Ik heb ervaring in het continueren van reeds bestaande rapportages (tijdelijke vervanging
-/invulling) en het opzetten van een planning & control cyclus.
Buiten deze reguliere werkzaamheden heb ik ook te maken gehad diverse niet standaard
projecten/rapportages. Voorbeelden hiervan zijn: indienen & verantwoorden Steunaanvraag, collectief
ontslag d.m.v. afspiegeling (ca. 600 medewerkers).
Een specialisme die als ‘rode draad’ door mijn CV loopt bevat het vakgebied van AO/IC / Process
Consulting. Binnen diverse branches heb ik deze vaardigheid gebruikt en doorontwikkeld binnen
specifieke opdrachten (Kaderregeling AWBZ, oprichting NN-Bank). Ik ben dan ook beschikbaar voor
opdrachten als Business Analyst (procesmatig), AO/IC specialist.
Ik heb op alle niveaus (van bestuur tot lijnmanagement) binnen organisaties de werkzaamheden
uitgevoerd en heb als adviseur van het management op alle nivo’s naar alle tevredenheid
gefunctioneerd.
Geïnteresseerd om nader kennis te maken? Neem gerust contact met mij op via: fckoole@hetnet.nl
en/of 06-57549220. |
|
| Specialisatie en expertise trefwoorden |
|
In mijn werk kenmerkende persoonlijke eigenschappen zijn:
- Resultaatgericht.
- Organisatie sensitief.
- Betrokken, verantwoordelijk.
- Kunnen hanteren van zowel een ‘helicopter view’, maar ook de diepte in kunnen gaan voor nadere
analyses.
- Goede communicator (in woord en geschrift).
- Gedegen en secuur.
Branches:
* Zorg-/ publiekesecor
* Banken
* Financiële Dienstverlening
* Handel / Retail
Vakgebied:
* Jaarrekening
* Financiële rapportages (Exploitatie, Balans, Liquiditeit)
* Begroting
* AO/IC – Process Consulting
* Risk Management
* Kostprijs / Activity Based Costing
* Sanering / Herstructurering
Applicaties:
* MS Office (Word, Excel, Powerpoint)
* Process Moddeling (Visio, SDW, ARIS)
* Accounting (People Soft, SAP, DBS, FIS2000, CURA)
* MIS (Business Objects, Decision) |
|
| Overige informatie en referenties |
|
RECENTE WERKERVARING (voor meer info, zie linkedin (www.linkedin.com/in/keeskoole) of neem met mij
contact op (fckoole@hetnet.nl / 06-57549220) voor een volledige CV):
BETH SHALOM (Intramurale verzorging en verpleging):
November 2011 - heden.
Mei 2011
Januari 2010 - MEi 2010
Bij deze intramurale zorginstelling ben ik werkzaam geweest als controller a.i. en mij bezig
gehouden met:
* Opstellen Jaarrekening 2009, 2010 en 2011.
* Oppakken actiepunten ter voorbereiding op JR 2011, naar aanleiding van de interim controle
(Management Letter) door de accountant (kasprocedure, actualisatie procuratieschema, nacalculatie
investeringskosten).
* Maken van diverse balansspecificaties en aansluitingen in de boekhouding.
* Opstellen nacalculatie 2009.
* Sparringspartner zijn voor de HEAD en Manager Bedrijfsvoering + Contactpersoon zijn richting de
controlerend accountant.
Na afronding van de Jaarrekening nog enkele dagen besteed aan het verder optimaliseren van de
boekhouding.
STICHTING BIBLIOTHEEKSERVICE FRYSLAN (Administratieve Dienstverlening):
Augustus 2011 - heden.
Als Financieel adviseur onderzoek verrichten naar standaardisatiemogelijkheden in de dienstverlening
met behulp van ist / soll analyse, zowel proces- als financiële impactanalyse (Activity Based
Costing). Dit met als doel het transparant in kaart brengen van de dienstverleningsactiviteiten van
bibliotheekservice Fryslan om zowel intern als met de externe stakeholders
standaardisatiemogelijkheden bespreekbaar te maken in het kader van benodigde bezuinigingen door de
lagere subsidie van de provincie.
NATIONALE NEDERLANDEN (Bank en verzekeringen):
Maart 2011 - Augustus 2011.
Werkzaam als AO/IC consultant voor het nieuwe organisatie onderdeel Nationale Nederlanden Bank. De
werkzaamheden bestaan uit:
- Inrichten Business Architectuur NN Bank.
- Moduleren en beschrijven van processen (o.a. operational accounting, treasury, financial risk
management);
- Benoemen van risico's en beheermaatregelen, rekening houdend met geldende wet- en regelgeving (bv.
Wft, Basel II);
Bovenstaande in overleg met proceseigenaren en beoordelende afdelingen (oa. Compliance, Legal,
Operational Risk Management) van Nationale Nederlanden.
STICHTING CONTINUERING UITVOERING AWBZ EN WMO GRONINGEN E.O. (Thuiszorginstelling):
Mei 2009 - Maart 2011.
Werkzaam geweest als controller en adviseur van het bestuur. Diverse werkzaamheden verricht om de
organisatie na faillissement door te kunnen starten:
- Herstructureren van de organisatie en financiële huishouding door middel van:
- Indienen NZa steunaanvraag.
- Marktonderzoek naar een overname-/ fusie kandidaat.
- Collectief ontslag.
- Sanering van contracten met leveranciers.
- Ordenen en opzetten van diverse administratieve en rapportage processen (bv. contractbeheer,
verantwoording steun aan NZA, rapportages collectief ontslag aan UWV).
- Inrichten van van uniform grootboekschema, kostenplaatsen en -drager structuur ten behoeve van
implementatie financieel administratiepakket – AccountView.
Daarnaast reguliere werkzaamheden uitgevoerd op het gebied van financial en business control:
- Maandelijkse rapportage inzake balans, exploitatie en liquiditeitsoverzichten en productiegegevens
aan het Zorgkantoor.
- Jaarrekening 2009 en 2010, opstellen van het geheel en verantwoorden van diverse balansdossiers.
Als contactpersoon dienen richting de controlerend accountant.
- Het uitvoeren van en rapporteren over de zorgdossier audit.
- Begroting 2010: consolidatie voor totale organisatie en opstellen voor divisie Staf &
Ondersteuning.
FINACE (financial detacheringsbureau): van april 2006 - maart 2009. Opdrachten (financieel /
controller / AO/IC) gedaan bij Thuiszorg Groningen (Thuiszorginstelling), Vitras/CMD (extramurale
thuiszorg + maatschappelijk werk), JGZ Groningen (Jeugdgezondheidzorg), Unilever.
ACCOUNTING PLAZA (financial shared service center): van augustus 2003 - april 2006.
DE NEDERLANDSCHE |
|
|
