|
René Leek
Maarssen, Utrecht
| Expertise |
| Interim management; teamtraining; teambegeleiding; procesbegeleiding; veran |
| Account status: |
| standaard |
| Geregistreerd sinds: |
| 18/05/09 |
| Laatst actief: |
| 23/05/12 |
| Nu beschikbaar: |
| ja |
| Uren per week beschikbaar |
| 36 |
| Gemiddeld uurtarief |
| € 110 |
| Algemene informatie over deze dienstverlener |
|
Sinds 1998 ben ik werkzaam als zelfstandig interim manager. Door mijn langdurige en brede ervaring
ben ik in staat om complexe probleemstellingen op verandergebied snel te vertalen in visie,
doel¬stellingen en strategie. Mijn kracht is het daadwerkelijk realiseren van de gekozen richting.
Mijn sterke punten zijn het houden van overzicht, humor, het winnen van het vertrouwen van mijn
medewerkers, het geven van heldere structuren en het communiceren in heldere taal. Ik heb een zeer
uitgebreide ervaring als lijn-, project- en programmamanager.
Sinds 2004 ben ik met mijn businesspartner ook actief als trainer, procesbegeleider en coach
(www.acceleratingchange.nl). Onze boodschap is dat bij organisatieverandering het veruit het meest
effectief is als het verandervermogen van een organisatie “in huis” aanwezig is. Onze trainingen
en werksessies zijn sterk gericht op het overdragen van onze kennis over veranderen aan lijn- of
staffunctionarissen die een rol als verandermanager op zich (willen) gaan nemen.
Management ervaring: bij Equens (voorheen Interpay) als lijnmanager verantwoordelijk voor de
continuïteit van het elektronisch betalingsverkeer, tevens meerdere organisatorische veranderingen
doorgevoerd. Bij ING als programmamanager de regie over een aantal ICT projecten gevoerd. Bij de
Rabobank als programmamanager verantwoordelijk voor een organisatieveranderingstraject, gerelateerd
aan de vervanging van de corporate personeelsinformatie- en salarissystemen. Bij de ICT groep van de
Rabobank aantal jaren leiding gegeven aan de afdeling Competence Centers. In de periode vóór deze
management rollen veel ervaring opgedaan als consultant bij ondermeer Hoogovens, Postbank en
Bouwfonds Nederlandse Gemeenten.
Huidige opdrachten: ontwikkelen en uitvoeren van een tweetal trainingsprogramma's voor een
industrieel bedrijf: Projectmatig Werken en Klantgericht Denken en Handelen.
Opleiding: HBO-Informatica, MBA (TiasNimbas Business School), Nyenrode Business Universiteit
(professioneel interim management). Daarnaast meerdere coachings opleidingen gevolgd en scholing bij
De Baak in het trainersvak.
Passie: het in rytmische zin ondersteunen van mijn band door het spelen van de basgitaar.
Persoonlijkheid: open, humor, bewust-zijn. |
|
| Specialisatie en expertise trefwoorden |
|
trainer
procesbegeleider
coach
programmamanagement
portfoliomanagement
teammanagement
lijnmanagement
servicemanagement
projectmanagement
projectmatig werken
procesmatig werken
operations management
account management
HRM
beleidsontwikkeling
beleidsimplementatie
visieontwikkeling
risc control
cultuuranalyse
cultuurverandering
zelfsturing
teambuilding
SWOT analyse
BBSC
CMM
MSP
Prince2
ITIL
Clarity
electronisch betalingsverkeer
business continuity
migratie trajecten
HP NS
Itanium
acquiring
switching
zelfevaluatie WBP
SAP HR
bruikbaarheidslab
|
|
| Overige informatie en referenties |
|
Opgenomen in het bestand van het IM-Register onder de status registermanager, regnr. 454923.
Referenties: ING, Equens(Interpay), Rabobank Groep ICT, Rabobank Nederland, Rabofacet, BSO, Corus
(Hoogovens), Bouwfonds Nederlandse Gemeenten, Philips, Fokker, GCEI. |
|
|
