|
Lillu
Meerssen, Limburg
| Expertise |
| Algemeen en financieel management |
| Account status: |
| standaard |
| Geregistreerd sinds: |
| 06/10/11 |
| Laatst actief: |
| 23/05/12 |
| Nu beschikbaar: |
| ja |
| Uren per week beschikbaar |
| 40 |
| Gemiddeld uurtarief |
| € 90 |
| Algemene informatie over deze dienstverlener |
|
M&M Lillu Interim management, bedrijfsadvies en coaching
Gespecialiseerd in algemeen en financieel management, organisatieverandering en turn-around voor MKB
en non-profit organisaties.
Ervaring met productie-, retail en dienstverlenende organisaties, gemeentelijke organisaties.
Ons motto is: Je bent verantwoordelijk voor de keuzes die je maakt.
|
|
| Specialisatie en expertise trefwoorden |
|
Interim management
Financieel management
Algemeen
veranderingsmanagement
turn-around
Microsoft Office
Excel
Coach
Coaching
executive
COO
CEO
CFO
ICT
Controlling
Controller
directeur
internationaal
Project management
administratieve organisatie
onderhandelingen
adviseur
consultant
herstructurering
vastgoedmanagement
strategie
ondernemingsplan
|
|
| Overige informatie en referenties |
|
Uitgevoerde projecten en werkzaamheden 2000 - Heden:
- Advisering en begeleiding onderhandelingen bij de overname van een onderneming in de
installatietechniek (2011).
- Coaching Fractievoorzitter en gemeenteraadsfractie (2010/2011).
- Projectbegeleiding bij de opzet, de organisatie en implementatie van- en control cycli bij een
middelgroot
reclamebureau en een drukkerij (2010/2011).
- Projectmanagement bij technologie transferproject van Nederland naar budgetterings China ten
behoeve van metaal-
bewerkingsbedrijf
Dutch CNC / Zhejiang CNC met vestigingen in Nederland en China (2010/2011).
- Coaching directie Dutch CNC/Zhejiang CNC t.b.v. onderhandelingen met grootste afnemer (OEM) inzake
Long Term
Agreement (2010).
- Projectmanagement opstelling en implementatie businessplan en kwaliteitsplan ten behoeve van
metaalbewerkingsbedrijf
Dutch CNC/Zhejiang CNC (2009/2010).
- Algemeen en financieel management bij Grasmus Holding B.V., een vastgoed investeringsmaatschappij
met bezit in
Duitsland, verantwoordelijk voor opzet en uitvoering van strategische en financiële
meerjarenplanning, financiering,
aankoop, verkoop en beheer van vastgoed (4750 wooneenheden) (2005/2010).
- Advisering en ondersteuning bij zekerstelling vorderingen van informal investor bij faillissement
(2008/2009).
- Algemeen en financieel management bij CRE Wohnen Berlin AG te Wenen, een vastgoed
investeringsmaatschappij met
bezit in Berlijn, verantwoordelijk voor opzet en uitvoering van strategische en financiële
meerjarenplanning, financiering,
aankoop, verkoop en beheer van vastgoed (1.000 eenheden) (2007/2008).
- Projectleider herinrichting en implementatie administratieve organisatie en
kwaliteitsborgingsysteem bij Zhejiang CNC
te Wenhzou, China (2007).
- Projectleiding bij Van Melick Food Groep. Deze organisatie, is gespecialiseerd in het ontwikkelen
en in de markt zetten
van foodconcepten en retailformules. De opdracht was het coachen en begeleiden van het
managementteam bij de
herstructurering van de organisatie, deze verkoop-klaar te maken en mogelijke kopers te
zoeken (2005/2006).
- Financieel directeur a.i. bij Spectrom B.V., een detailhandelsonderneming met 5 vestigingen in
Zuid Nederland
(2004/2005).
- Begeleiding stichting nieuwe fabriek voor metaalbewerking (Zhejiang CNC) in China te Wenhzou
(2003).
- Begeleiding herijking en implementatie ondernemingsstrategie QS Graphics (4 vestigingen in
Limburg).
- Projectleider verkoop van de volledige groep van Machinefabriek ‘Het Zuiden’ te Kerkrade met
vestigingen in België,
Tsjechië en Duitsland. (2002).
- Financieel directeur A.I. bij Machinefabriek ‘Het Zuiden’. Aansturing alle administraties voor
de 4 landen;
Herstructurering juridische- en financieringsstructuur, herstructurering en coaching
directie- en managementteam,
introductie HRM-informatiesysteem en management-informatiesystemen, implementatie nieuw
ERP-systeem,
projectleider legalisering buitenlandse werknemers (2000/2002).
- Senior Auditor voor de beoordeling van de opzet voor de reorganisatie van de financiële
administratie en bijbehorende
administratieve maatregelen van De Veiling ZON U.A. in Venlo (2001).
- Begeleiding van de ontvlechting van Visions Unlimited B.V. te Bosch en Duin een organisatieadvies-
en traningsbureau
(2002).
- Diverse kleinere opdrachten in het MKB op het gebied van advisering en begeleiding m.b.t.
strategie, bedrijfsprocessen
en personal coaching, opstellen ondernemingsplannen, financiering en subsidie,
sko-trajecten, HRM-trajecten;
ondersteuning M.B.I.(1), oprichting diverse ondernemingen 2000 – heden).
- Financieel directeur Horn detailhandelsgroep (1986 - 2000)
|
|
|
