|
Paul van Vree
Haarlem, Noord Holland
| Expertise |
| (re)Organiseren. Productie- en Procesomgevingen. Supply Chain. |
| Account status: |
| pro |
| Bezoekadres |
| Korte Hofstraat 1a, 2011 DT, Haarlem |
| Telefoonnummer |
| 0622697889 |
| Website |
| http://nl.linkedin.com/pub/paul-van-vree/1a/583/894 |
| LinkedIn |
| http://nl.linkedin.com/pub/paul-van-vree-31622697889/1a/583/894 |
| Geregistreerd sinds: |
| 04/09/10 |
| Laatst actief: |
| 24/05/12 |
| Nu beschikbaar: |
| ja |
| Uren per week beschikbaar |
| 40 |
| Gemiddeld uurtarief |
| € 60 |
| Algemene informatie over deze dienstverlener |
|
Behaalde resultaten Paul van Vree
BSI-TFA (2011-2012)
Operations Manager a.i.
Wat
o Twee verkingsbedrijven van importbloemen in elkaar verweven, meer efficiency en minder kosten.
Totaal 175 medewerkers.
Resultaat
o de twee entiteiten werken 100% samen op productiegebied en gescheiden in commerciële zin
o Arbeidsvoorwaarden geharmoniseerd
o 20% meer efficiency, tegen 5 >10 % lagere loonkosten
o Heldere structuur gecreëerd, functies beschreven en communicatieplan ontwikkeld
o Aantal subculturen (6) teruggebracht tot één
o Een gezond financieel uitgangspunt neergezet
TNT Post, nu PostNL (2010-2011)
Locatiemanager a.i.
Wat
o Zorg dat de locaties werken volgens de vastgestelde procedures en normen en weer winstgevend zijn.
totaal 150 medewerkers.
Resultaat
o Locaties staan klaar om straks het reorganisatieproces in te gaan
o Ziekteverzuim teruggebracht naar 3%, laagste van de hele regio
o Verlies, 3.000 per week, omgebogen naar bescheiden winst/break-even
o Mensen werken gemotiveerd, gedisciplineerd en volgens standaards
o Alle onderwerpen die op rood stonden, staan nu op groen
Dutch Flower Group (2006-2010)
Project Manager JZ flowers Ierland a.i.
Wat
o Vestiging opzetten voor verwerking van bloemen en planten
Resultaat
o Accountmanagement naar Aldi Ierland opgezet en uitgewerkt
o Omzet bij de start 1.5 miljoen, 3,5 miljoen na 2 jaar (netto resultaat 12%)
o Omzet JZ Ierland in de groep 10%, winstaandeel 35%
o Een zelfstandige Ierse onderneming als onderdeel van JZ Flowers UK
Project Manager – General Manager
Wat
o Ontwikkel een nieuw productiecentrum waar DFG bedrijven hun productie kunnen onderbrengen, die
gericht zijn op Ierse retailers (JZ Flowers > Aldi, Greenpartners > Lidl, Intergreen > Tesco)
Resultaat
o Een ultra modern en efficiënt ingericht productiebedrijf waar bloemen- en plantenarrangementen
worden geproduceerd door 75+ medewerkers.
o Productie)proces) voldoet aan alle nieuwste eisen op het gebied van kwaliteit, veiligheid, normen
& waarden, BOPP en ISO standaards, etc,
o Professionele afdelingen voor ingang- en uitgangcontrole (kwaliteit en
kwantiteit), testruimte, administratie, productie, voorbereiding, planning, etc
o Omzet boven de 10 miljoen euro, jaar op jaar groei van 20%. Netto resultaat 5%
Project Manager JZ Flowers UK
Wat
o Reorganiseer JZ Flowers in UK, minimale besparing 500K, zonder verlies van kwaliteit op in- en
uitgaande goederen
Hoe
o Alle afdelingshoofden vanaf eerste moment erbij betrekken
o Doe onderzoek naar goedkopere inkoop van goederen, logistiek en arbeid
o Zorg voor een gedragen plan en uitvoering
o Neem mee het feit dat er in 1 jaar een nieuw gebouw staat waar de 3 vestigingen van JZ worden
ondergebracht
Resultaat
o Een reorganisatie waarmee alle betrokkenen zich hebben verenigd
o Minder uitzendkrachten, meer eigen krachten
o Betere opleiding staff: kwalitatief beter product en hogere productie
o Één vestiging gesloten, activiteiten verdeeld over de twee overgebleven
o 500K bezuinigd
Tijdelijk Operations Manager JZ Flowers
Wat
o Het tijdelijk vervullen van de functie operations manager
o Het zoeken naar een operations manager in vaste dienst
Resultaat
o Nieuwe structuur van het MT en de afdelingen met meer synergie
o Heldere functieomschrijving van Operations Manager O.M.
o Uiteindelijk is de functie O.M. opgesplitst over twee senior managers, waarbij één zich vooral
op de productie richt en de ander |
|
| Specialisatie en expertise trefwoorden |
|
(re)Organiseren
Pionieren
Motiveren
Sociaal
Commercieel
Creatief
Kostenbespaarder
Verbeteren
Praktisch
Persoonlijk
Verantwoordelijk
Efficiënt
Systematisch
Direct
Structureren
Bouwer |
|
| Overige informatie en referenties |
|
Paul van Vree heeft ruime ervaring in binnen- en buitenland in:
*Opzetten en managen van branches/ondernemingen, voor leveranciers van versproducten aan retailers
*Besparingsmanager
*(re)Organiseren, veranderen, structureren
*Verschillende projecten in de VERS-sector
*Pionieren
*Een echte bouwer die in staat is cultuur te veranderen, mensen te motiveren en het bedrijf (weer)
te laten renderen
*Laatste project bij TNT Post, nu PostNl: bestelkantoren 'klaarzetten' voor de reorganisatie
(cultuurverandering, procesimplementatie, verbetering efficiency en resultaat. Succesvol afgerond.
*Referenties beschikbaar.
Paul van Vree is in staat om als Generalist een analyse te maken van uw bedrijfssituatie en
vervolgens kan hij u als Specialist helpen in een verandertraject wat tot verbeteringen zal leiden.
Hij kan zijn uitgebreide netwerk gebruiken om hem en u bij te staan in allerlei specialistische
ondersteuning om de vastgestelde doelen te bereiken. |
|
|
