|
Peter te Lintel Hekkert
Den Haag, Zuid Holland
| Expertise |
| interim management |
| Account status: |
| standaard |
| Geregistreerd sinds: |
| 22/10/04 |
| Laatst actief: |
| 19/10/11 |
| Nu beschikbaar: |
| ja |
| Uren per week beschikbaar |
| 40 |
| Gemiddeld uurtarief |
| € 100 |
| Algemene informatie over deze dienstverlener |
|
Ik ben een manager met ruim 15 jaar ervaring in lijn management, programma management en
consultancy.
Ik heb een sterk analytisch vermogen, welke, tesamen met mijn ruime ervaring als interim manager
snel inzicht geeft in de inhoudelijke problematiek van mijn opdrachten. Mijn sterk leiderschap (en
empathisch) vermogen richting mijn teamleden is tevens cruciaal hierin.
Ik heb vele malen voor (semi-) overheidsorganisaties, financiële en overheidsinstanties gewerkt.
Voor ING / TNT heb ik mede de plannen voorbereid voor de sluiting van de Postkantoren en als
programma manager verantwoordelijk voor de ontwikkeling van de selfservice concepten.
Voor KPMG is het ontwerp en de realisatie van het gehele Knowledge platform van mijn hand. Voor Nuon
heb ik de B2B infrastructuur ontworpen en de de realisatie gemanaged (alsmede het verandermanagement
en voor de aanbestedingsprocessen.
Bij het UWV was ik verantwoordelijk voor de ontwikkeling en realisatie van het veranderprogramma om
de 1miljoen klanten van het UWV te kunnen bedienen via Internet en self-service portalen voor vele
UWV diensten. Aanschaf van de software, outsourcing en het opzetten van de SLAs waren onderdeel van
dit traject.
Een Amerikaanse fabrikant (Slabb Inc.) heb ik van de ondergang weten te redden, en het bedrijf van
275 FTE staat er nu weer gezond voor.
|
|
| Specialisatie en expertise trefwoorden |
|
Directie
Management
Project
Programma
Program
Architectuur
Interim Manager
|
|
| Overige informatie en referenties |
|
Ik ben een manager met ruim 15 jaar ervaring in lijn management, programma management en
consultancy.
Ik heb een sterk analytisch vermogen, welke, tesamen met mijn ruime ervaring als interim manager
snel inzicht geeft in de inhoudelijke problematiek van mijn opdrachten. Mijn sterk leiderschap (en
empathisch) vermogen richting mijn teamleden is tevens cruciaal hierin.
Ik heb vele malen voor (semi-) overheidsorganisaties, financiële en overheidsinstanties gewerkt.
Voor ING / TNT heb ik mede de plannen voorbereid voor de sluiting van de Postkantoren en als
programma manager verantwoordelijk voor de ontwikkeling van de selfservice concepten.
Voor KPMG is het ontwerp en de realisatie van het gehele Knowledge platform van mijn hand. Voor Nuon
heb ik de B2B infrastructuur ontworpen en de de realisatie gemanaged (alsmede het verandermanagement
en voor de aanbestedingsprocessen.
Bij het UWV was ik verantwoordelijk voor de ontwikkeling en realisatie van het veranderprogramma om
de 1miljoen klanten van het UWV te kunnen bedienen via Internet en self-service portalen voor vele
UWV diensten. Aanschaf van de software, outsourcing en het opzetten van de SLAs waren onderdeel van
dit traject.
Een Amerikaanse fabrikant (Slabb Inc.) heb ik van de ondergang weten te redden, en het bedrijf van
275 FTE staat er nu weer gezond voor.
|
|
|
