AGILE COACH TU DELFT

Als Agile Coach ontwikkel je het pad naar nieuwe samenwerkingsvormen binnen de TU-Delft en pas je deze nieuwe samenwerkingsvormen tegelijkertijd - met een aantal multidisciplinaire teams - toe in de praktijk. Waar we op dit moment nog veelal samenwerken volgens de traditionele vormen willen we dit uitbreiden naar meer kort-cyclisch en incrementeel waarde toevoegen voor onze eindgebruikers. Ook willen we leren van de teams binnen de TU Delft die al een agile werkwijze hanteren. Het doel is dat met jouw hulp en coaching de eerste serieuze stappen worden gemaakt richting een agile veranderorganisatie. De wens is om klein te beginnen en middels een olievlekwerking een steeds groter deel van de organisatie de transitie te laten maken.

Als Agile Coach vinden collega’s op elk niveau in de organisatie in jou een kundige gesprekspartner met inlevingsvermogen én een duidelijke visie en aanpak. Het komt goed van pas dat je zowel de taal spreekt van de business als van ICT. Dat je de gehele keten gaat coachen en processen gaat door ontwikkelen, daar kijk jij al naar uit. Want hoe complexer en omvangrijker de klus, hoe leuker jij het vindt. Plannen en organiseren heb je natuurlijk strak in de vingers en je neemt graag het initiatief. Je weet hoe je verandering in een organisatie teweegbrengt. En je vindt het fijn om dat sámen te doen.

Werkzaamheden van de Agile Coach:

• Het samen met de directie en relevante stakeholders onderbouwen van het ‘waarom’ achter deze agile werkvormen;

• Het in kaart brengen van bestaande agile werkvormen in de organisatie en de lessons learned daarvan;

• Het in kaart brengen van geschikte teams/projecten die zich lenen om de stap te maken naar agile werkvormen;

• Het starten met een of enkele van deze teams/projecten;

• Het coachen van (meerdere) teams en managers in deze nieuwe werkvormen.

• Het coachen van het management in het nemen van de lead in deze transitie en helpt in het geven van richting.

• Het stimuleren van samenwerking, eigenaarschap, klantfocus en denken in customer journeys

Functie eisen

• Je doorleeft de principes en waarden van Agile, Lean, Scrum, Kanban, DevOps en SAFe.

• Jij hebt een duidelijke eigen visie op de transitie naar agile werkwijzen.

• Je bent sterk in het overdragen van het incrementeel denken en creëren van flow

• Je hebt goede coachende vaardigheden en ruime ervaring in agile coaching.

• Je hebt een bewezen trackrecord van organisaties waarin je als Agile Coach transities hebt begeleid.

• Je beschikt over een afgeronde hbo-opleiding/ wo-werk- en denkniveau in IT of bedrijfskunde

• Je beschikt over relevante certificeringen. Kennis van Team Topologies is een pre.

Daarnaast komt het goed van pas als je ervaring binnen het onderwijs in het algemeen en binnen een universiteit in het bijzonder hebt opgedaan.

Over de TU Delft, directie IT Een universiteit van wereldklasse heeft digitalisering van wereldklasse nodig. Digitale technologieën ondersteunen de primaire processen van de TU Delft. Digitalisering voorziet studenten, docenten, onderzoekers en ondersteunend personeel in wat zij nodig hebben om bij de top te horen en te kunnen excelleren. Voor passende digitalisering is het cruciaal dat de sturing op het wat van de digitalisering (producten, diensten, technologie) meer in samenspel tussen faculteiten, ondersteunende diensten en ICT wordt gerealiseerd. Een belangrijke pijler binnen de ICT Strategie is het introduceren van samenwerkingsvormen die kort-cyclisch en incrementeel waarde toevoegen.