Programmamanager Interventies NDS

Referentienummer: 2025-05072
Omgeving: Den Haag
Startdatum: z.s.m.
Einddatum: 6 maanden
Optie op verlenging: ja, 2 x 6 maanden
Aantal uur per week: 32-36
Intakegesprek: nader te bepalen
Sluitingsdatum: woensdag 16 juli 2025 om 12.00 uur. Reacties na deze tijd zullen in principe niet worden meegenomen in het selectieproces.

BlueTrail is op zoek naar een Programmamanager Interventies NDS voor 32 tot 36 uur per week.

Functie-omschrijving

De programmamanager interventies is verantwoordelijk voor het bereiken van resultaten op het gebied van de benoemde politiek-bestuurlijke interventies.

Verantwoordelijkheden:

• Projectmatige coördinatie van alle activiteiten binnen de NDS-interventies en afstemming met alle stakeholders voor die interventies.

• Werkt samen met de inhoudelijk coördinatoren de aanpak (en te volgen proces) per op te leveren resultaat uit.

• Bewaken samenhang tussen de activiteiten binnen interventies en de NDS-prioriteiten.

• Coördinatie van de dilemma’s/vraagstukken m.b.t. interpretatie van kaders vanuit toezicht en afstemming met de gezamenlijke toezichthouders (SDT) hierover.

• Maakt deel uit van het programma regieteam.

• Zorgt voor voortgangsrapportages vanuit de interventies en ondersteunt de inhoudelijke coördinatoren bij het structureren van de besluitvorming en het oplossen van issues.

• Het samenwerken met de lijneigenaar per interventie en teammanager strategie voor politiek bestuurlijke aspecten gerelateerd aan de interventies.

• Ondersteunende en aanjagende rol.

Opdrachtgever & Organisatie

Het Directoraat-generaal Digitalisering en Overheidsorganisatie (DGDOO) van het ministerie van BZK maakt beleid voor en met het Rijk, de overheid en de samenleving. DGDOO is in de afgelopen jaren gegroeid tot één van de grootste beleids-DG’s van Den Haag met circa 550 medewerkers, een veelheid aan beleidsdossiers en forse politieke, maatschappelijke en internationale aandacht.

Het uitvoeringsprogramma voor de Nederlandse Digitaliserings Strategie (NDS) valt onder het DGDOO.

De NDS is één van de pijlers van het kabinetsbeleid op digitalisering. De NDS vormt samen met de Strategie Digitale Economie en de Nederlandse Cybersecurity Strategie (NLCS)1 het fundament van het digitaliseringsbeleid van het kabinet.

Belangrijke elementen in de NDS zijn:

• Meer regie op digitalisering vanuit een één overheids benadering (rijk en mede overheden)

• Meer samenwerking en de vrijblijvendheid voorbij

De aanpak kenmerkt zich door:

• Een uitvoeringsprogramma dat zich ondermeer richt op

  • Een regisserende/monitorende functie voor alle onderdelen van de NDS, inclusief het bevorderen van de snelheid in de realisatie, de kwaliteit van de uitvoering en de effectiviteit van de resultaten.

  • Faciliterende functie richting overheidsinstellingen, waar dit meerwaarde biedt.

• Een focus op 6 prioriteiten (cloud, data, AI, burger en ondernemer centraal, digitale weerbaarheid en autonomie, digitaal vakmanschap). Voor elk van de prioriteiten is een aantal versnellers (resultaten) gedefinieerd die worden opgepakt.

Een aantal politiek-bestuurlijke interventies die bijdragen aan het bereiken van de doelstellingen en wegnemen van belemmeringen. Voorbeelden zijn:

• Versterkte aanpak op het afspreken, invoeren en handhaven van (digitale) standaarden. Inclusief ondersteuning bij het invoeren daarvan.

• Verplicht maken bepaalde bepaalde collectieve oplossingen en bouwstenen, we werken daarbij onder architectuur.

• Overheidsbrede IT-sourcingstrategie en bundelen inkoopkracht.

• De implementatie van digitale wetgeving en het wegnemen van juridische knelpunten.

We richten ons hier primair op de kansen en belemmeringen die vanuit de gestelde prioriteiten worden aangereikt. Voor elk van de interventies wordt een aantal te bereiken resultaten gedefinieerd , die vervolgens worden gerealiseerd.

Dit zijn vaak zaken waarvoor het in de afgelopen jaren binnen de bestaande structuren en processen onvoldoende is gelukt om resultaten te bereiken. Die willen we doorbreken. Voor het hebben van succes zal het daarom, naast inhoudelijke aspecten, belangrijk zijn om te acteren met een flinke mate van vasthoudendheid en slim opereren in het politiek bestuurlijke stakeholderveld binnen de overheid.

Het uitvoeringsprogramma zelf bestaat onder meer uit:

• Een team strategie (ondersteuning door lijnorganisatie).

• Een programmabureau, waarin de producten op programmaniveau worden opgeleverd, een aantal programmabrede en prioriteit-/interventie overstijgende verantwoordelijkheden is belegd en de samenhang in de portfolio wordt bewaakt.

• 6 prioriteiten, waarin de resultaten (versnellers e.d.) worden opgeleverd met een eigen aanjaagteam/stuurgroep en programma manager.

• 4 interventies, waar een aantal prioriteit-overstijgende activiteiten wordt uitgevoerd. Een programmamanager interventies draagt zorg voor de overall sturing op de interventies. Voor elk van de interventies is een ‘inhoudelijk’ coördinator aangewezen die de operationele uitvoering van de activiteiten coördineert.

Functie-eisen

Eisen bij de opdracht:

• Je beschikt over WO werk- en denkniveau.

• Je hebt minimaal 7 jaar werkervaring als programmamanager en/of in een vergelijkbare rol.

• Je hebt werkervaring op het gebied van financieel, bedrijfseconomisch of IV gebied.

Wensen bij de opdracht:

• Je hebt (ruime) kennis op het gebied van digitalisering, IT en projectmanagement.

• Je hebt (ruime) ervaring heeft met vergelijkbare projecten binnen een stakeholderveld binnen een politiek-bestuurlijke overheidscontext en hier resultaten op geboekt.

• Je hebt (ruime) ervaring en/of affiniteit met de organisatie van de opdrachtgever.

Competenties:

• Kan goed samenwerken en kan resultaten bereiken zonder dat sprake is van strakke hiërarchische lijnen.

• Weet op een natuurlijke wijze de coördinatoren van de interventies mee te krijgen en te faciliteren in het voortvarend bereiken van resultaten op hun gebied.

• Politiek bestuurlijke sensitiviteit en inzicht Om doorbraken te bereiken op bepaalde interventies is het noodzakelijk om een goed inzicht te hebben in de bestuurlijke verhoudingen binnen de overheid op het gebied van digitalisering en voldoende sensitiviteit om hiermee om te gaan en resultaten te bereiken.

• Hebt oog voor de belangen van de verschillende stakeholders en bij de uitvoering betrokkenen en is sterk in het stakeholdermanagement.

• Kan goed structureren en organiseren en houdt het overzicht over de activiteiten binnen de interventies.

• Resultaatgericht:

  • Houdt oog voor de gestelde doelen, zonder het proces of de mensen uit het oog te verliezen.

  • Denkt in oplossingen en schakelt snel als de omstandigheden veranderen.

• Herkent risico’s vroegtijdig en weet passende mitigerende maatregelen te treffen.

• Goede schriftelijke en communicatieve vaardigheden.

  Ben je enthousiast? Stuur dan je CV met een korte opdrachtgerichte motivatie.

  Ons proces

  Wij geloven in intensief persoonlijk contact en streven naar een nauwe samenwerking waarin wij met kennis van de opdrachtgever zorgen voor de beste match.

  Wij behandelen binnen 24 uur je reactie en nemen vervolgens contact op om dit samen te bespreken. Bij een match worden de eisen en wensen van de opdracht smart uitgeschreven en adviseren we over de inhoud van je CV. Wij staan voor een heldere en transparante communicatie en trachten jou als professional volledig te ontzorgen tijdens het volledige proces.