HR transitie Partner

Voor onze opdrachtgever in Den Haag is Harvey Nash op zoek naar een

HR Transitie partner

Gewenste startdatum - 1 oktober 2017
Gewenste voorlopige einddatum - 1 april 2019
Aantal uren werkzaam per week - 40

Vereiste profiel en skills

• Profiel HR transitie expert corporate agility Het gaat hier om een Senior profiel, iemand die niet alleen een denker, maar ook pragmatisch en hands on is en goed is om ideeën snel concreet te maken na afstemming en in samenwerking met HR zaken.

• Het moet gaan om een denkende doener (HBO/WO niveau) : zowel denk- als executiekracht). - Vast teamlid in het Next transitie team

• Niet iemand die een regie rol pakt maar iemand die een goed werk en denk niveau heeft, zelf MVP's kan maken en samen met specialisten van HR goed kan samenwerken.

• Sterk in stakeholder management

• Brede HR kennis

• Bij voorkeur ervaring bij een (corporate) organisatie die op Agile HR voorop loopt in Nederland

• Al eerder betrokken bij een traject van opschalen van kort cyclisch werken (corporate agility)

• Bij voorkeur ervaring met change processen in grote organisaties

• Veel energie en proactieve houding - Organisatiesensitief - Goed kunnen samenwerken

• Voorkeur gaat uit naar ervaring binnen de bancaire dienstverlening

Vereiste werkzaamheden

1. Beschrijven/completeren nieuwe rollen/functies

2. Visieontwikkeling mbt waardering van rollen

3. Nieuw organisatiemodel mede vormgeven en uitwerken

4. Mede ontwikkelen en optuigen management/leiderschaps programma voor leiders (bijv waarde eigenaren & competence center leads)

5. Performance management vernieuwen/piloten

6. Talent ontwikkelprogramma's (bijvoorbeeld voor Productowner)

7. Aanpassingen functiehuis (wat mij betreft starten we met rationalisatie en daarmee verregaande versimpeling waardoor overstappen naar rollen makkelijker gaat)

8. Agility assessment

9. Assessmenttools voor nieuwe rollen (bijv. PO, Waarde eigenaar, scrummaster etc.)

10. Product Owner functie traineeship op zetten om mensen in op te leiden en talent uit de markt te halen

11. Sterk recruitment programma voor juiste talent voor verschillende rollen die gaan komen Doel opdracht Het operating Model zal verder moeten worden doorgevoerd in structuur, processen, dienstverlening en capabilities.

• de voorkeur gaat uit naar iemand die echt ervaring heeft met een transitie naar agile werken.