ICT Consultant op strategisch niveau met affiniteit voor de zorg

In dit stadium heeft onze opdrachtgever behoefte aan ondersteuning om te komen tot een ICT-strategie van waaruit beslissingen kunnen worden voor de korte, middellange en lange termijn. Daarbij denken ze niet aan een uitgebreid traject, maar een (aantal) sessies met het MT waarin de belangrijkste keuzes worden gemaakt, mede aan de hand van uw expertise. Vraagstukken als in- or outsourcing, werken in de cloud, dataveiligheid, byod, dienstverlening aan derden, zullen daar een plek in moeten krijgen.
Uit die ICT-strategie dient een ICT-agenda voort te vloeien waarin de acties voor de komende jaren worden benoemd en geprioriteerd. Ook t.a.v. de totstandkoming van die agenda vragen we expertise om de OG daarbij te ondersteunen. Ook vragen we uw advies t.a.v. de methodiek om deze agenda voortdurend te actualiseren naar aanleiding van nieuw ontstane vragen.

Concrete resultaten zijn daarom

1. Het MT heeft onder uw begeleiding een ICT-strategie geformuleerd dat als uitgangspunt dient voor de ICT-agenda

2. Er ligt een ICT-agenda waarin de op dat moment bekend zijnde wensen en behoeftes zijn geagendeerd en geprioriteerd

3. Het MT heeft een advies over de werkwijze om deze agenda in de toekomst actueel te houden. Waaronder aan de dag te leggen criteria om te bepalen of iets wel of niet op de agenda komt.

Reageer snel.