Afdelingshoofd WIJZ
Details
- Status:
- Gearchiveerd
- Publicatiedatum:
- 20-11-2017
- Weergaven:
- 89
- Reacties:
- 1
- Op locatie:
- Leidschendam
- FTE:
- 40 uur per week
Opdrachtomschrijving
Bedrijfsomschrijving
Matchd bemiddelt professionals voor tijdelijke en vaste vacatures. Wij werken samen met Freelancers maar ook met kandidaten die open staan voor een tijdelijk loondienstverband op basis van gewerkte uren via onze payroll organisatie.
U krijgt van ons altijd een terugkoppeling. Na de hierboven vermelde sluitingsdatum beoordelen wij elke sollicitatie en geven u een terugkoppeling. Mocht u binnen 3 werkdagen niets horen bel ons dan even, dan is er mogelijk iets fout gegaan. Als wij uw CV selecteren vragen wij altijd om meer informatie, vaak ook om referenties. Zorg ervoor dat u altijd 1 of 2 referenties gereed hebt.
Reacties ontvangen wij graag voorzien van een CV in word-formaat en een korte motivatie. Als u geselecteerd wordt vragen wij u altijd om een aanvullende, zeer specifieke, motivatie te schrijven om de kans op succes zo groot mogelijk te maken.
Functieomschrijving
- Startdatum
01-12-2017
- Einddatum
01-12-2018
- Optie op verlenging
Ja
- Aantal uur per week
36
Sluitingsdatum:23-11 -2017 om 09:00 uur
Op 1 juli 2017 zijn de afdelingen Werk & Inkomen, Jeugd en Zorg samengevoegd tot de afdeling WIJZ en had het merendeel van de afdeling zin om aan de slag te gaan in de nieuwe samenstelling. De afdeling WIJZ is door de tijdelijke afwezigheid, in verband met ziekte, van het afdelingshoofd onrustig. Na de ingang van WIJZ is het gekozen organisatiemodel nog niet helemaal neergezet zoals bedoeld, waardoor medewerkers nog niet geheel hebben kunnen ervaren hoe effectief het model kan werken. Binnen het gekozen organisatiemodel, waarin de medewerkers in multidisciplinaire teams werken, zijn de teamleiders deels onwennig of hebben het gevoel dat ze er (bijna) alleen voorstaan. Verder moet er sturing worden gegeven aan de regisseurs, een functie die nieuw is en waarvan de taken nog niet duidelijk zijn ingevuld. De afdeling is of lijkt niet in control, de cijfers wisselen nog te vaak en er zijn zorgen t.a.v. de capaciteit in relatie tot de ontwikkelopgaven die zijn gedefinieerd.
Het gekozen organisatiemodel met teamleiders, regisseurs en multidisciplinaire teams staat niet ter discussie maar moet nog wel goed worden neergezet. Voor de organisatie zijn het contourenplan en de daarin benoemde organisatieprincipes leidend.
(Verwacht) resultaat initiatief
Er is duidelijkheid in de organisatie en de organisatie is overeenkomstig ingericht. Er zijn heldere afspraken over wie wat doet, over rollen en taken, verantwoordelijkheden, bevoegdheden en overlegvormen. De teamleiders en regisseurs zijn in staat zelfstandig vanuit hun eigen verantwoordelijkheid en bevoegdheid te opereren. Het afdelingshoofd heeft de ruimte zich te richten op de noodzakelijke strategische keuzes binnen WIJZ.
Een intensievere relatie met het bestuur. Het vertrouwen is hersteld en er zijn duidelijke afspraken met SMO, wie welke rol heeft en wie op welk moment het initiatief neemt.
De afdeling is verder in control. De cijfers zijn beter op orde, de risico’s zijn in beeld en er is duidelijkheid over de sturing daarop. Data zijn sneller en beter in beeld waardoor analyses worden gemaakt die leiden tot evaluatie en bijstelling van beleid.
De reguliere taken zijn in beeld gebracht en worden binnen de vaste capaciteit uitgevoerd. Eventueel is een besluit tot fasering van ontwikkeltaken in afstemming met de stakeholders genomen.
Duidelijkheid bieden aan medewerkers indien nodig, aangaande het gekozen model waarbinnen wordt gewerkt binnen de afdeling WIJZ. Een duidelijk implementatieplan zorgt voor betrokkenheid van medewerkers bij de keuzes hoe dat in te invullen. Je bent in staat om medewerkers in deze periode van verandering op positieve wijze mee te nemen in veranderingen, ook indien er (groepen) medewerkers zijn die moeite hebben met de ontwikkelingen.
De transformatie in het Sociaal domein is verder vormgegeven in afstemming met SMO en het programma Sociaal domein.
Functie-eisen
Minimaal een afgeronde WO-bachelor opleiding
Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als Afdelingshoofd in de afgelopen 8 jaar op het gebied van verandermanagement
Minimaal 8 jaar aantoonbare werkervaring binnen een gemeente binnen het Sociaal Domein