Programmamanager / Product owner Informatievoorziening

voor 18 uur per week.

PO Taken

De PO is verantwoordelijk voor de "wat-vraag". Op basis van de wensen van de verschillende stakeholders wordt een samenhangende vraagstelling of opdrachtformulering gemaakt. Hierbij worden de belangen onderling afgewogen en wordt bewaakt dat de doelstellingen uit het programmaplan worden gerealiseerd.

De PO behoort tot het scrumteam. Dit scrumteam bestaat verder uit het developmentteam die het merendeel van het uitvoerende werk doet om te komen tot realisatie van waarde toevoegende producten.

De acceptatie van de op te leveren producten is ook een taak van de PO. De acceptatie van producten gebeurt waar nodig door inbreng in de stuurgroep (waarin 2 directeuren, 1 concernmanager van de provincie en 1 voorzitter van een omgevingsdienst plaats hebben), of het directeurenoverleg van de 7 omgevingsdiensten.

PM taken

De PM stelt voortgangsrapportages op en brengt deze in bij de stuurgroep. Hierin komen onderwerpen als kosten, bereikte resultaten, plan voor de komende periode en risicomanagement aan de orde.

De PM is tevens adviseur van de stuurgroep.
De PM bewaakt het budget (tijd, geld, accordering bestede uren).
De PM verzorgt het contractmanagement (extern en intern) en faciliteert de benodigde voorzieningen bij de projectuitvoering (scrumroom, hardware, software, etc.).