Chief Product Owner

De Chief Product Owner maakt deel uit van het MT Change Bureau en rapporteert direct aan de Directeur Change Bureau. Je bent budget- en performance verantwoordelijk voor een specifieke change portfolio. Je bent verantwoordelijk voor uitvoer van changes met een hoge mate van complexiteit en klantimpact. De Chief Product Owner geeft leiding aan een aantal Product Owners en heeft een portfoliobudget van EUR 5 - 8 miljoen.

Kennis

• Academisch werk- en denk niveau.

• Change Management.

• ICT/Bedrijfskunde.

• Lean & Agile.

• Kennis van hypotheken en hypotheekprocessen (pre).

Ervaring

• Relevante werkervaring > 7 jaar

• Ervaring met change- en portfolio management van projecten portfolio’s van > EUR 5 miljoen

• Ervaring in een complexe organisatie (bijvoorbeeld, banken, verzekeraars, telecom of energie)

Competenties

• Is gedreven en creëert focus

• Staat sterk is zijn/haar schoenen en toont ruggengraat

• Inspireert en motiveert anderen

• Verbindt door samen te werken

• Streeft naar lange termijn relatie met de klant

• Heeft inzicht en overzicht

Resultaatgebieden

Projectenselectie

• Ontwikkeling en beheer van Change Roadmaps.

• Zorgdragen voor gedegen inrichting en uitvoering van het proces van changeselectie.

Portfolio performance

• Bewaken en waar nodig bijsturen van uitvoering changes binnen het portfolio.

• Leiden van multidisciplinaire taksforces bij grote change issues en/of change escalaties.

Aansturen Product Owners

• Richt zich op optimale ontwikkeling van zijn professionals en de afdeling, binnen de kaders van de gewenste bedrijfscultuur.

• Zorgt door middel van individuele begeleiding in in-, door- en uitstroom voor een adequate teamsamen-stelling, zowel kwalitatief als kwantitatief.

Change governance

• Voorzitter stuurgroep Cluster.

• (Gedelegeerd) Chief Product Owner Portfolio (beslissingsbevoegd bij capaciteitsissues). Verantwoordelijk om een besluit te nemen of te agenderen bij propor of dop (of eventuele rechtsopvolgers).

Change realisatie

• Is verantwoordelijk voor de realisatie van changes indien de complexiteit, klant-impact, risico’s en coördinatie tussen meerdere Agile teams hier om vraagt.

• Draagt zorg voor een juiste en tijdige rapportage ten aanzien van de realisatie van de changes en onderhoudt hierover contact en afstemming met de klant

Vertalen Strategische Stater / Product Visie naar kader voor de PO’s

• Bepaalt de kaders voor de Product Owners. Toetst of de visie voldoen aan de gestelde kaders en borgt dat deze kaders aanwezig zijn.

Beheer Portfolio

• Als eigenaar beheren van en besluiten over zijn/haar portfolio in overeenstemming met planningen van stakeholders. - Als onderdeel van totaal portfolio en stater backlog.

Klant

• Vertegenwoordigt Change Stater bij klanten op strategisch en tactisch niveau en draagt er zorg voor dat klantvraag en changedelivery optimaal op elkaar worden afgestemd, in samenwerking met Relatiemanagement en IS.

Stakeholdermanagement

• Zorgdragen voor (sturing van) informatie uitwisseling naar en tussen alle relevante (interne en externe) stakeholders van het projecten portfolio.