Manager Projectbeheersing Luchtvaart

Over de duurzame luchtvaarttafel
Ook de luchtvaart gaat bijdragen aan de doelstelling die in 2015 in Parijs is afgesproken: de opwarming van de aarde beperken tot ruim beneden de 2 graden Celsius, met een streven naar 1,5 graad. Binnen de systematiek van het klimaatakkoord van Parijs wordt via twee sporen uitvoering gegeven aan CO2-reductie door de luchtvaart: 1) reductie door de internationale luchtvaart wordt primair gerealiseerd via de VN-organisatie voor de internationale burgerluchtvaart (ICAO) en 2) reductie door de binnenlandse luchtvaart en grondgebonden activiteiten wordt nationaal gerealiseerd.
Om de Parijs doelstelling te bereiken heeft de EU zich aan een doelstelling gecommitteerd (in 2030 minimaal 40% reductie CO2-emissie t.o.v. 1990). Alle Europese landen moeten bijdragen aan deze doelstelling door het bepalen van een nationale reductiedoelstelling. De binnenlandse luchtvaart en de grondgebonden activiteiten maken deel uit van deze nationale doelstelling. Om de reductie die bij de nationale doelstelling hoort te behalen, is in Nederland gewerkt aan het nationale “Ontwerp van een Klimaatakkoord” dat 21 december 2019 is gepresenteerd. Binnen dit nationale klimaatproces heeft het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat de Duurzame Luchtvaarttafel geïnitieerd. Dit is een deeltafel van de sectortafel Mobiliteit met als doel de CO2-uitstoot van de luchtvaart te verminderen. Aan de Duurzame Luchtvaarttafel neemt naast het ministerie van IenW een groot aantal partijen deel zoals sectorpartijen, kennisinstellingen, brancheorganisaties en maatschappelijke organisaties. De eerste Duurzame Luchtvaarttafel vond plaats op 25 juni 2018. De partijen hebben toen gezamenlijk besloten om niet alleen afspraken te maken over de reductie van CO2-uitstoot van de binnenlandse luchtvaart en grondgebonden activiteiten maar óók over die van de internationale luchtvaart. Daarmee gaat de Tafel verder dan hetgeen in het kader van het nationale klimaatproces nodig is. In juni 2019 heeft de Duurzame Luchtvaarttafel een aanpak op hoofdlijnen vastgesteld. Dit is uitgewerkt in een op 27 november door de Tafel vastgesteld programmaplan.

Behoefte
Vanuit het ministerie heeft de directie Luchtvaart behoefte aan een projectbeheerser voor het o.a. programma Duurzame Luchtvaart tafel, mogelijk dat er ook inzet wordt gevraagd t.b.v. aanverwante luchtvaartdossiers bij directoraat Luchtvaart van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat en de luchtvaartsector.

Functieomschrijving Manager Projectbeheersing o.a. Duurzame Luchtvaart tafel
Een medior/senior adviseur voor de invulling van de rol van Projectbeheerser voor o.a. het programma Duurzame Luchtvaart tafel. Deze rol wordt vanuit het PMO (Program Management Office) Luchtvaart ingevuld. Het PMO faciliteert de projecten:

Uitbreiding Lelystad Airport, Schiphol, Luchtruimherziening, Luchtvaartnota en Duurzame Luchtvaart op het vlak van projectbeheersing, omgevingsmanagement en besluitvorming. Daarnaast consolideert het PMo de informatie uit de projecten tot een totaalbegroting, planning en toprisico’s. De projectbeheerser Duurzame Luchtvaarttafel heeft de regie op de interne processen binnen het
programma, geeft invulling aan het risicomanagement, de planning, het informatiemanagement, het financieel management en sluit hierbij aan bij de opzet vanuit het PMO.

Wensen

• 3-5 jaar ervaring met ontwikkelen en implementeren van de beheersing (tijd en geld) van programma’s en/of grote projecten onder tijdsdruk in een politieke omgeving;

• 3-5 jaar ervaring met het vormgeven en uitvoeren van risicomanagement in projecten en programma’s op verschillende niveaus;

• Kennis van en ervaring met het politieke besluitvormingsproces;

• Ervaring met rapportage aan samenwerkingsverbanden (multi-actor arena) van organisaties;

• PPS ervaring in publiek private samenwerking op programma-niveau

Gevraagde competenties

• Analyseren

Je legt verbanden tussen wat je hoort uit de omgeving van jouw programma en de gegevens/informatie vanuit het programma zelf. Je weegt gegevens en invalshoeken van de deelnemende partners in het programma tegen elkaar af en komt op basis hiervan tot een goed advies. Je brengt de voor- en nadelen van verschillende mogelijkheden naar voren.

• Klantgerichtheid

Je anticipeert op jouw adviesvraag en handelt daarnaar. B) Je onderhoudt contacten met de collega-managers projectbeheersing en het interne netwerk. A) Je werkt aan een goede relatie met het programmateam, en verdiept je in hun belangen.

• Plannen en organiseren

Je maakt een realistische overall programmaplan op basis van de planningen van de actieprogramma’s en de raakvlakken met relevante externe ontwikkelingen/programma’s en een realistische inschatting van de benodigde tijd, middelen en capaciteit. Je stemt je aanpak af met de programma managers. Je past het proces aan als de situatie daarom vraagt.

• Samenwerken

Je stemt tijdig af met je collega’s, het programmamanagementteam. Je trekt samen op om het doel te bereiken.

• Financieel-(macro-)economisch inzicht

Je brengt de financiële consequenties van beleidsvoorstellen en keuzes voor de Duurzame luchtvaart tafel in kaart, dit in relatie tot de beschikbare middelen op niveau van het programma team.

Periode
Minimaal 32 uur per week, vanaf 20 april 2020 tot en met 31-12-2020
3 x verlengingsoptie van 1 jaar