Analist impactanalyses en uitvoeringstoetsen

(Sluitingsdatum: 21-10-2020 om 12:00 uur) De Senior analist onderzoeker maakt onderdeel uit van team analyse. Team analyse voert regelmatig impactanalyses en uitvoeringstoetsen uit op wettelijke wijzigingen waar gemeenten mee te maken krijgen.

Bedrijfsomschrijving
U krijgt van ons altijd een terugkoppeling. Na de hierboven vermelde sluitingsdatum beoordelen wij elke sollicitatie en geven u een terugkoppeling. Als wij uw CV selecteren vragen wij altijd om meer informatie, vaak ook om referenties. Zorg ervoor dat u altijd 1 of 2 referenties gereed hebt.
Reacties ontvangen wij graag voorzien van een CV in word-formaat en een korte motivatie. Als u geselecteerd wordt vragen wij u altijd om een aanvullende, zeer specifieke, motivatie te schrijven om de kans op succes zo groot mogelijk te maken.

Functieomschrijving

Startdatum

01-11-2020

Einddatum

31-12-2020

Optie op verlenging

Ja

Aantal uur per week

24-32 uur

Sluitingsdatum

21-10-2020 om 12:00 uur

Omschrijving van de opdracht

De Senior analist/ onderzoeker maakt voor de duur van de opdracht onderdeel uit van team analyse. Team analyse voert regelmatig impactanalyses en uitvoeringstoetsen uit op wettelijke wijzigingen waar gemeenten mee te maken krijgen. Dat wordt gedaan op basis van de afspraken over samenwerking tussen Rijk en gemeenten bij voorgenomen wet- en regelgeving zoals die gemaakt zijn in de Code Interbestuurlijke Verhoudingen. Daarbij is afgesproken dat het Rijk bij beleidsvoornemens die relevant zijn voor gemeenten, inzicht biedt in de financiële consequenties en in de bestuurlijke, praktische en informatiekundige gevolgen. Afdeling Realisatie heeft een gestandaardiseerde methodiek voor het doen van uitvoeringstoetsen. Daarbij hanteren wij het Integraal Afwegingskader voor beleid en regelgeving (IAK) als basis. We maken gebruik van een gestandaardiseerd analysekader om de onderzoeksvragen te beantwoorden. De resultaten van de impactanalyse/ uitvoeringstoets worden vastgelegd in een, met gemeenten afgestemde, rapportage. Om tot die rapportage te komen worden in ieder geval de volgende activiteiten uitgevoerd (gedurende de Corona-periode worden alle activiteiten op afstand uitgevoerd):

• Deskresearch

• Expertinterviews/ -sessies

• Interviews/workshops bij gemeenten

• Uitzetten online vragenlijst

• Analyseren verzamelde input

• Toetsen analyse bij klankbordgroep

• Vastleggen resultaten in rapportage

• Adviseren over vervolgacties o.b.v. bevindingen analyse.

Het proces wordt begeleid door een begeleidingscommissie. De senior analist/onderzoeker voert zelfstandig (werkend in duo) analyses uit binnen het team analyses. De onderwerpen waarop analyses gedaan worden zijn divers. We zien de laatste tijd een verbreding in de onderwerpen waarop wij gevraagd worden analyses te doen. Naast e-overheid en dienstverleningsvragen worden ook steeds meer onderzoeken uitgevoerd in het sociaal -en fysiek domein en voor verschillende Ministeries. De analyses vormen de basis voor bestuurlijke besluitvorming. Het kunnen zorgdragen voor en kunnen formuleren van een goed onderbouwd en gedragen advies is belangrijk. De besluitvorming op basis van de analyse/het advies is namelijk richtinggevend voor het portfolio en de daarbij behorende inzet van middelen. Het doen van impact- en opschalingsanalyses vraagt van de senior analist een open en onderzoekende houding. Kandidaten beschikken over ruime werkervaring en zijn tegelijkertijd in staat hun persoonlijke mening opzij te schuiven. Kandidaten zijn in staat de rode draad uit een combinatie van bureaustudie en de input van veel stakeholders te halen en feiten van meningen te scheiden. Kandidaten kunnen zich baseren op inhoudelijke kennis over gemeentelijke uitvoering en e-overheid ontwikkelingen, maar zijn ook in staat uit de expertrol te blijven en de rol van praktijkonderzoeker op zich te nemen. Kennis van en ervaring met de onderwerpen uit de Wet Digitale Overheid zijn een pre voor het vervullen van deze rol. Daarnaast is het prettig als een kandidaat op de hoogte is van ontwikkelingen in het ruimtelijk en/of sociaal domein en snapt welke vraagstukken gemeenten op dit vlak bezighouden.

Werkzaamheden en verantwoordelijkheden

De opdracht bestaat uit het uitvoeren van impactanalyses en uitvoeringstoetsen. De analist/ onderzoeker maakt daarbij gebruik van de gestandaardiseerde aanpak voor het doen van uitvoeringstoetsen. De werkzaamheden bestaan onder andere uit: Het door middel van deskresearch, expertinterviews/- sessies, interviews bij gemeenten en andere stakeholders en het uitzetten van enquêtes:

• In beeld brengen op welke wijze wetgeving/projecten bijdragen aan realisatie van de strategische doelen en opgaven van gemeenten;

• In beeld brengen wat stakeholders zijn rondom een thema;

• In beeld brengen wat de gevolgen van nieuwe wetgeving voor de gemeentelijke uitvoeringspraktijk zijn;

• In beeld brengen van de financiële effecten van nieuwe wet- en regelgeving;

• In beeld brengen van de benodigde implementatieondersteuning op alle niveaus, zodat voor een eventuele implementatie benodigde instrumenten kunnen worden ontwikkeld;

• Opstellen van een overzicht van risico’s randvoorwaarden bij gemeenten en andere belanghebbenden (leveranciers, ontwikkel- en beheerorganisaties, gemeentelijke koepels, centrale overheid, etc.) die relevant zijn om te kunnen komen tot een succesvolle implementatie.

Het vastleggen van de resultaten van de analyse in een gedragen/ afgestemde rapportage

• Opleveren van rapportages omtrent de analyses waarin betrokkenen en belanghebbenden zich herkennen, alsmede voorstellen en planningen voor het vervolg, op basis waarvan besluitvorming kan plaatsvinden;

• Afstemmen van de uitkomsten van analyses met stakeholders;

• Voorbereiden en uitvoeren van klankbordgroepen en begeleidingscommissies

Over Basisteam Strategie
Het Basisteam Strategie richt zich op de vraag hoe de afdeling Realisatie blijft aansluiten op de voor gemeenten relevante uitvoeringsvraagstukken. Het team telt drie onderdelen. Strategie en domeinregie signaleert relevante trends en ontwikkelingen, die bijvoorbeeld afkomstig zijn uit de organisatie, uit gemeenten of die voortvloeien uit nieuwe wetgeving. Innovatiekracht richt zich op de gezamenlijke innovatie met gemeenten. Analyses gaat na wat de gevolgen van nieuwe wet- en regelgeving zijn voor gemeenten. Zo ondersteunen we niet alleen de invoering ervan, maar leveren we ook argumenten voor het proces van belangenbehartiging. Zo zorgen we voor een betere verbinding tussen uitvoering en beleid.

Functie-eisen

• Afgeronde WO- opleiding;

• je beschikt over minimaal 7 jaar werkervaring op WO-werk- en denkniveau;

• Minimaal 5 jaar ervaring met het uitvoeren van onderzoeken;

• Onderzoekskennis in de praktijk ruimschoots toegepast voor het opstellen van impactanalyses of (maatschappelijke) kosten batenanalyses (Minimaal 3 refentieprojecten)

• Kennis van ontwikkelingen op het gebied van informatiemanagement en e-overheid (Brede kennis van ontwikkelingen, zowel landelijk als bij gemeenten);

• Kennis van de gemeentelijke uitvoeringspraktijk;

• Bekend met het sociaal of ruimtelijk domein;

• Kennis van de thema’s uit de Wet Digitale Overheid.