Interim Lid Raad van Bestuur / COO

Interim Lid Raad van Bestuur / COO

Taken en Verantwoordelijkheden

• Draagt gezamenlijk met de andere Leden van de RvB zorg voor de (realisatie van de) strategie van de organisatie en geeft binnen het strategische en wettelijke kader samen met de andere leden van de RvB sturing aan de organisatie.

• Signaleert ontwikkelingen in de samenleving en de ketenprocessen/-partners, verkent nieuwe mogelijkheden en vertaalt deze naar strategie en plannen. Zoekt actieve samenwerking met de markt en partners.

• Geeft binnen het strategische kader sturing en leiding aan de operaties en organisatie van de toegewezen onderdelen.

• Draagt zorgt voor de beleidsontwikkeling van de toegewezen onderdelen en stelt het (meer)jaarplan op voor de operatie en organisatie en de strategische koers voor deze organisatieonderdelen.

• Heeft specifiek aandacht voor het operationele domein.

• Organiseert de uit de eigen portefeuille voortvloeiende taken, werkzaamheden, contacten en te leveren resultaten en zorgt tevens voor de risicobeheersing en monitoring ervan.

• Draagt zorg voor de inrichting van de organisatieonderdelen die binnen de toegewezen portefeuille vallen met de daarbij behorende procedures, projecten en systemen met het oog op het aanpassingsvermogen van de organisatie.

• Vertegenwoordigt de organisatie extern, op strategische niveaus behorend bij het toegewezen portefeuillegebied bij de meest relevante externe netwerken, instellingen en overheden. Bewaakt en bevordert de reputatie van de organisatie. Neemt deel aan relevante samenwerkingsverbanden en stuurt op samenwerkingsvoordelen.

Contactpatroon

• Onderhoudt intern contact met de andere leden van de RvB, en managers over strategische en beleidsmatige onderwerpen. Onderhoudt contacten met de medewerkers over organisatieaangelegenheden om draagvlak bij het personeel te creëren over de richting, inrichting en uitvoering daarvan binnen de organisatie.

• Onderhoudt, primair vanuit de eigen portefeuille, externe contacten met de toezichthouder EZK, de adviesraden, met uiteenlopende organisaties op strategisch niveau en met alle mogelijke externe (keten)organisaties en organen waar het (de uitvoering van) de strategie en het beleid en de dienstverlening van de organisatie betreft om te informeren alsmede draagvlak en samenwerkingsvoordelen te creëren. Hierbij is veelal sprake van veel tegengestelde belangen.

Competenties

• Communiceren

o is in staat om op niveau te communiceren met diverse stakeholders (nationaal, regionaal en lokaal) en vertegenwoordigers van het bedrijfsleven. Communiceert open en transparant met partners en medewerkers

• Teamspeler en samenwerken

o Is een speler in het team, is gericht op het realiseren van doelen, maar houdt daarbij steeds verbinding met de andere collega’s in het RvB – team. Helpt ook anderen bij het realiseren van hun doelen en houdt het bereiken van corporate resultaten steeds goed in het vizier. Deelt spontaan en proactief waar hij/zij mee bezig is en zoekt waar en wanneer nodig, afstemming binnen de RvB en binnen de organisatie

• Inspelen op veranderingen

o kan goed luisteren en snel inspelen op veranderingen en signalen uit de organisatie en de omgeving

• Sturen

o Is alert op het maken van verifieerbare afspraken en bepalen van smart-doelen en stuurt daar voortdurend en expliciet op
o is in staat mensen te richten en verantwoordelijkheid te laten nemen en daaruit afgeleid in staat te delegeren en mensen ruimte te geven

• Analytisch vermogen

o Kan complexe vraagstukken decompliceren en in deelvragen opsplitsen en verbindt vraagstukken en opdrachten met de bestaande visie, strategie en doelstellingen, zoekt hierbij naar alternatieven

• Visie en Omgevingssensitiviteit

Functie - eisen

• Heeft aantoonbare zware management ervaring op bestuurlijk niveau. Bij voorkeur ook in ruime mate opgedaan in private domein, dan wel op het snijvlak van overheid en bedrijfsleven

• Heeft bewezen, ruime managementervaring in een grote dienstverleningsorganisatie en met strategieontwikkeling en –executie, liefst ook in een context van digitale transformatie in dienstverlening

• Heeft aantoonbare solide bestuurlijke en management ervaring op het gebied van operationele uitvoering, aansturen en coachen van professionals, management van call- en servicecenters.

• Kan goed schakelen tussen de verschillende bestuurslagen en heeft goed gevoel voor verhoudingen

• Heeft aantoonbare ruime ervaring met complexe verander- en reorganisatie - trajecten en met integratie van verschillende organisaties

• Heeft een inhoudelijke visie op de toekomst van de organisatie en weet die krachtig te verdedigen

Persoonlijkheidseisen

• Heeft sterke betrokkenheid bij onze doelgroep ondernemers en de doelstelling van de organisatie (b.v. nauw betrokken geweest bij een onderneming of ondernemerschap)

• Heeft bewezen bindende kwaliteiten, oog en oor voor de belangen van anderen, respectvol, toegankelijk, netwerker

• Communicatief zeer vaardig in begrijpelijke taal voor ieder niveau, empathisch

• Straalt autoriteit uit, persoonlijk overwicht, vertrouwenwekkend

• Enthousiasmerend, inspirerend, faciliterend, humor, creatief op vorm en inhoud

Omschrijving opdracht:

Duur opdracht

1 januari 2018 tot uiterlijk 1 januari 2019 (incl. eventuele verlengingen

Aantal uren per week

40

Standplaats

Utrecht maar landelijk werkend

Bij interesse in deze opdracht gaarne het volgende aanleveren

• CV in Word-formaat

• Uurtarief

• Beschikbaarheid / eventuele vakantieplannen

• Motivatie