Projectleider bouwen dashboard betalingsverkeer
Details
- Status:
- Gearchiveerd
- Publicatiedatum:
- 4-9-2018
- Weergaven:
- 108
- Reacties:
- 4
- Op locatie:
- Apeldoorn en Utrecht
- FTE:
- 40 uur per week
Opdrachtomschrijving
Voor onze opdrachtgever zijn wij op zoek naar een projectleider die kan bijdragen aan het realiseren van een te maken dashboard voor het betalingsverkeer.
Reageren kan tot uiterlijk woensdag 5 september 2018 om 15:00 uur onder vermelding van beschikbaarheid, uurtarief, cv en korte motivatie. Documenten graag niet in PDF maar in Word format koppelen. Het gaat om een ZZP opdracht voor de periode van 3 maanden met optie op verlening.
Functie inhoudelijk
Werkzaamheden
Zorg (samen met de diverse stakeholders) voor een basis set KPI’s / MI voor de keten Inning & betalingsverkeer, welke vanaf januari 2019 in een basis dashboard kan worden weergegeven / gerapporteerd.
Zorg voor een goede basis, zodat deze in 2019 verder kan worden uitgebouwd.
Zorg voor periodieke (wekelijkse) afstemming tussen de vertegenwoordigers van de dienstonderdelen.
Zorg er voor dat het project na december zelfstandig kan blijven draaien.
Zorg voor goede vastlegging van besluiten / keuzes die gemaakt zijn.
Zorg er voor dat de wensen worden opgenomen in het back-log van DF&A (Datafundamenten & Analytics, de leverancier van geautomatiseerde MI).
Opdrachtbeschrijving
Opdracht KPI / MI – keten Inning & betalingsverkeer – september t/m december 2018
Organiseer dat er vanuit de verschillende stakeholders een gezamenlijke basis set komt van KPI’s en MI, wat de keten Inning & betalingsverkeer (en dienstonderdelen) in staat stelt om te sturen. Dit in lijn met het processenmodel Inning en de doelenhiërarchie.
Doel van het KPI / MI traject is dat er per januari 2019 een basisdashboard met (minimale) set KPI’s en MI voor de keten Inning & betalingsverkeer voorhanden is (deze kan bestaan uit zowel geautomatiseerde als handmatig ontsloten informatie). De basisdashboard zal in 2019 verder worden uitgebouwd.
Doel van de inzet van een projectleider is dat het traject om te komen tot een basis set KPI’s en MI in de tweede helft van 2018 zodanig wordt vormgegeven dat er per januari 2019 een keten dashboard beschikbaar is. En hiermee tevens de basis is gelegd om dit in 2019 verder uit te bouwen. Essentieel is dat de projectleider borgt dat de betrokken partijen samen optrekken in het traject en dat men zich bewust moet zijn dat dit een gezamenlijke verantwoordelijkheid is.
Kennis- en ervaringsaspecten
WO-werk- en –denkniveau, bij voorkeur in de richting van (bedrijfs)economie
Aantoonbare kennis van en ervaring met project- en programmamanagementmethodieken
Aantoonbaar succesvol als project- en programmamanager; je weet op uitstekende wijze het werk te plannen en organiseren en controle te houden op de voortgang
Ervaring met KPI / MI trajecten
Ervaring in het managen van stakeholders, in staat om bruggen te bouwen
Competenties
Je toont eigenaarschap en bent ondernemend (resultaatgericht), waarbij jij je niet laat ontmoedigen door tegenslag of weerstand.
Je bent communicatief en een echte netwerker.
Je bent sterk in het motiveren van anderen en het creëren van draagvlak.
Je bent resultaatgerichtheid en bewaakt de voortgang van je projecten.
Je weet te motiveren, bent creatief en organisatiesensitief.
Je hebt een pragmatische aanpak en een flexibele opstelling.
Je voelt je thuis in een grote organisatie, hebt gevoel voor verhoudingen en hiërarchie en bent betrokken bij de publieke zaak.