Verandermanager Businesscontrol, Informatie & Procesmanagement

Voor één van onze klanten binnen het non-profit domein zijn wij op zoek naar een Verandermanager Businesscontrol, Informatie & Procesmanagement.

Als Verandermanager ben je sturend op de veranderopgave in de bedrijfsvoering van het ruimtelijk domein. Jouw veranderopgave focust zich op 2 teams: Business Control en IPM (Informatie- en Procesmanagement). Bij business control zien we een ontwikkeling waarbij de rol van de controller verandert van financieel expert naar meer inhoudelijke business adviseur. Het IPM-team is verantwoordelijk voor een goede informatiehuishouding en innovatie van processen en heeft daarin een aanjagende rol binnen ontwikkelorganisatie Ruimte. Vanuit je rol heb je overzicht over alle bedrijfsvoering processen binnen de ontwikkelorganisatie ruimte; jouw werkzaamheden zijn gericht op de verdere verbetering van deze processen. De ontwikkelorganisatie Ruimte werkt opgave gericht in een matrixorganisatie. Dat maakt onze bedrijfsvoering complex.

Je taken zijn

• Je bent eindverantwoordelijk voor het team Business Control (19 personen) en IPM (10 personen) waarbij je direct leiding geeft aan drie businesscontrollers en één IPM-er.

• Sparringpartner voor de businesscontrollers en IPM-er.

• Aanjager zijn van de verandering , waarin je zelf ook meewerkt.

• Samen met de Business Controllers zorgen voor een verbeterde werking van het sturingsmodel, verbetering en vereenvoudiging van de bedrijfsvoeringsprocessen (waaronder inkoop en financieel beheer), doorontwikkeling van de sturingsinformatie en doorontwikkeling van het jaarplan Ruimte.

• Samen met de IPM-er zorgdragen voor de omslag van systeemdenken naar innovatie binnen Ruimte.

Jij bent/hebt

• Meer dan tien jaar kennis en ervaring binnen de (regionale) overheid.

• Ervaring in het ruimtelijk domein.

• Ervaring met en kennis van de bedrijfsvoering bij organisaties die opgavegericht- of projectmatig werken

• Ruime bedrijfseconomische kennis

• Innovatieve denkkracht voor het verbeteren van bedrijfsvoering processen, waarbij je in staat bent om bestaande structuren te doorbreken.

• In eerdere opdrachten gewerkt aan een veranderopgave.

• Analytisch en verbindend, hebt visie en overzicht, je werkt toe naar zichtbare resultaten.

• Een stevige gesprekspartner op niveau, waarbij je kan leunen op een solide basis van vakinhoudelijke kennis en expertise van het werkveld.

• Je hebt verschillende managementstijlen in huis en zet deze bewust in. Je coacht en faciliteert als het kan en stuurt als het moet. Je laat medewerkers zoveel mogelijk zelf problemen oplossen maar schept de omstandigheden waarin iedereen het werk zelfstandig zo optimaal mogelijk kan uitvoeren.