Projectdirecteur

De startdatum is onder voorbehoud van een tijdige afronding van de offerteprocedure. Dit kan ook betekenen dat de startdatum van de opdracht zal moeten worden opgeschoven. Aan de vermelde startdatum in de offerteaanvraag kunnen zodoende geen rechten worden ontleend.

Kadaster
Het Kadaster registreert en verstrekt gegevens over de ligging van vastgoed in Nederland en de daarmee samenhangende rechten, zoals eigendom en hypotheek. Als zelfstandig bestuursorgaan is dat onze wettelijke taak. Onze gegevens bieden houvast bij het onderzoeken van maatschappelijke vraagstukken, of het nu gaat om de beste route voor een nieuwe snelweg, actuele ontwikkelingen op de woningmarkt of het in beeld brengen van leegstand.

Het Kadaster is een rechtspersoon met een wettelijke taak en heeft als zbo een zelfstandige governance-structuur (RvT, gebruikersraad) en eigen cao. Het Kadaster wordt bestuurd door de Raad van Bestuur, die namens het bestuursorgaan optreden en de rechtspersoon Kadaster vertegenwoordigen. De dagelijkse leiding gebeurt door één laag (de Directieraad) bestaande uit bestuurders en de directeuren die leidinggeven aan de zes directies van het Kadaster, te weten:

• Bestuur en Strategie

• Data Governance en Vernieuwing

• Operatie Dienstverlening en Registratie

• Beheer en Ontwikkeling Informatietechnologie

• Financiën en Control

• Personeel en Organisatie

Voorgaande inrichting van de organisatie is in lijn met de transitie naar een datagerichte besturing van de organisatie. De meerwaarde van deze organisatieontwikkeling zit voor een belangrijk deel in het verkrijgen van meer samenhang in de omvangrijke gegevens van het Kadaster vanuit een integrale benadering, sturing en visie. Taken en verantwoordelijkheden zijn duidelijk belegd waardoor de samenwerking tussen en binnen directies wordt verstevigd. Dit vraagt om een cultuur waarin betrokkenheid, samenwerken, samen ontwikkelen en in samenhang taken uitvoeren centraal staat.

Opdracht
De Raad van Bestuur is op zoek naar een tijdelijke projectdirecteur. De projectdirecteur zal, in mandaat van en rapporterend aan de Raad van Bestuur (RvB), richting geven aan en zorgdragen voor de begeleiding en versterking van ontwikkeltrajecten binnen een door de RvB aangewezen organisatieonderdeel. De opdracht heeft een tijdelijk en niet‐structureel karakter.
Het doel van de opdracht is het ondersteunen en verbeteren van een organisatieonderdeel dat onder verhoogde druk staat, door middel van tijdelijke interventies gericht op strategische sturing, samenwerking en realisatiekracht. De projectdirecteur treedt op als onafhankelijk en objectief uitvoerder van de opdracht.

Wij zoeken een stevige en ervaren projectdirecteur die met overtuiging richting geeft en daarbij goed in verbinding met de omgeving is. Iemand die teams en medewerkers zichtbaar helpt groeien en een cultuur van professionaliteit, eigenaarschap en integrale samenwerking weet te stimuleren. Een onafhankelijke verbinder die energie brengt, proactief samenwerkt en met natuurlijke autoriteit optreedt. Een leider van verandering die met ervaring en oordeelsvermogen zorgt voor heldere keuzes en consistente voortgang.

Verantwoordelijkheden en resultaten

In de kern wordt van de projectdirecteur verwacht zich te richten op de volgende soorten aan ontwikkeltrajecten binnen een door de RvB aangewezen organisatieonderdeel:

• Strategisch inzicht en ontwikkelrichting

  • Uitvoeren van een strategische analyse van de bestaande situatie.

  • Formuleren van een heldere ontwikkelrichting op hoofdlijnen.

• Bestuurlijke sturing en opvolging

  • Bevorderen van voorspelbare en tijdige opvolging van bestuurlijke besluiten.

  • Bewaken dat strategische afspraken en prioriteiten projectmatig worden uitgevoerd binnen de afgesproken kaders.

• Samenwerking en versterking van leiderschap

  • Versterken van de onderlinge samenwerking en gezamenlijke sturing binnen het betrokken managementteam.

  • Faciliteren van effectieve samenwerking met andere relevante organisatieonderdelen, waar ketens of waardestromen elkaar raken.

Aan het einde van de tijdelijke opdracht zijn de volgende resultaten gerealiseerd:

• Strategisch IST‐beeld: een kernachtige, gedragen analyse van de huidige situatie.

• Ontwikkelrichting: een geaccordeerde richting op hoofdlijnen voor verdere versterking van sturing, samenwerking en realisatie.

• Versterkte samenwerking: aantoonbare verbetering in de gezamenlijkheid en effectiviteit van het managementteam.

Vereisten / knock-outcriteria
Let op: motiveer (kort) in het CV per knock-outcriterium hoe u hieraan voldoet.

1. Een maximum uurtarief van € 155,00 exclusief btw, inclusief woon-werkverkeer.

2. Het CV dient in het Nederlands te zijn opgesteld en mag niet langer zijn dan maximaal 6 pagina’s A4. De motivaties op de eisen en de antwoorden op de gunningscriteria dienen binnen het opgegeven aantal pagina’s te worden opgenomen!

3. Minimaal 10 jaar ervaring als eindverantwoordelijke voor een organisatie(-onderdeel) van strategische omvang met directe rapportage aan de Raad van Commissarissen/Raad van Toezicht en/of Raad van Bestuur en integraal resultaatverantwoordelijkheid (HR, financiën, uitvoering).

4. Minimaal 5 jaar ervaring binnen (semi-)overheidsorganisaties, bij voorkeur in een omgeving met uitvoeringstaken en een breed politiek-bestuurlijk stakeholderveld.

5. Minimaal10 jaar ervaring met interim- en/of adviesopdrachten op het gebied van organisatieontwikkeling en verandermanagement.

6. Aantoonbare ervaring met het projectmatig sturen van tactische processen op vlak van data governance en architectuur en heeft kennis van de uitdagingen in het Kadastraal / Geodesie domein.

7. Aantoonbare ervaring met succesvol opereren in multidisciplinaire teams binnen omgevingen met politieke/bestuurlijke dynamiek.

8. Stuurt op integratie, samenhang en samenwerking om resultaten te realiseren.

9. Door de kandidaat zélf geschreven CV en motivatie.

Gunningscriteria (weging, totaal 100 punten) verdeeld in:

10. U geeft een beschrijving van aanpak voor de uit te voeren opdracht en benoemt daarbij 2 knelpunten die zich vaak in deze opdrachten voordoen (zie ook opdrachtomschrijving en verantwoordelijkheden).

Beoordeling: De mate waarin de beschrijving van aanpak aansluit bij de wensen van het Kadaster (weging 40 punten).

Weging (staffel)

a. Antwoord sluit volledig aan en is onderbouwd met concrete voorbeelden (40 punten);
b. Antwoord sluit voldoende aan (30 punten);
c. Antwoord sluit onvoldoende aan en is onvoldoende onderbouwd (15 punten);
d. Antwoord sluit niet aan (0 punten).

11. U beschrijft hoe u zou zorgdragen voor de verdere doorontwikkeling van organisatieonderdelen en hoe u sturing gaat geven aan het veranderproces.

Beoordeling: De mate waarin het beschrevene relevant is en aansluit bij de wensen van het Kadaster (weging 30 punten).

Weging (staffel)

a. Antwoord sluit volledig aan en is onderbouwd met concrete voorbeelden (30 punten);
b. Antwoord sluit voldoende aan (20 punten);
c. Antwoord sluit onvoldoende aan en is onvoldoende onderbouwd (10 punten);
d. Antwoord sluit niet aan (0 punten).

12. U toont duidelijk aan op welke wijze de door u geleverde expertise en competenties binnen de geschetste situatie een bijdrage leveren aan te behalen resultaten (zie ook opdrachtomschrijving en verantwoordelijkheden).

Beoordeling: Hoe beter de expertise en competenties aansluiten bij de eisen van de opdracht hoe hoger de score (weging 30 punten).

Weging (staffel)

a. Antwoord sluit volledig aan en is onderbouwd met concrete voorbeelden (30 punten);
b. Antwoord sluit voldoende aan (20 punten);
c. Antwoord sluit onvoldoende aan en is onvoldoende onderbouwd (10 punten);
d. Antwoord sluit niet aan (0 punten).

Competenties

• Goede balans tussen resultaat- en mensgericht sturen;

• Bestuurssensitiviteit;

• Omgevingssensitief;

• Zelfreflectief;

• Stressbestendigheid;

• Analytische vaardigheden;

• Helicopterview;

• Besluitvaardig en vasthoudend; kan zijn/haar eigen pad trekken in complex krachtenveld;

• Verbindend en samenwerkingsgericht;

• Heeft een zakelijke en resultaatgerichte aanpak: brengt focus en richting aan, kan complexe vraagstukken op directe en heldere wijze ontleden, werkt systematisch naar oplossingen toe en handelt daadkrachtig in een tijdelijk projectkader;

• Communicatief zowel schriftelijk als mondeling sterk;

• proactief en initiatiefrijk

CV-eisen
Maximaal 6 pagina’s A4, opgesteld in het Nederlands. De motivaties op de eisen en de antwoorden op de gunningscriteria dienen binnen het opgegeven aantal pagina’s te worden opgenomen!