Transitiecoach

Referentienummer: 2026-02092
Omgeving: Amsterdam
Startdatum: 1 april 2026
Einddatum: 12 maanden
Optie op verlenging: onbekend
Aantal uur per week: 38
Intakegesprek: nader te bepalen
Sluitingsdatum: dinsdag 10 maart 2026 om 16.00 uur. Reacties na deze tijd zullen in principe niet worden meegenomen in het selectieproces.

BlueTrail is op zoek naar twee Transitiecoaches voor 38 uur per week.

De transitiecoach ondersteunt het cluster in het effectief implementeren van de UWV Verandermotor, met als speerpunten duurzame gedragsverandering, alignment op standaarden van de 1 UWV , het versterken van leiderschap en samenwerking binnen het cluster, tussen de clusters en met de uitvoering.

Kernverantwoordelijkheden

• Coaching van de clustercoach: Zorgt voor een vliegende start van de clustercoach door gerichte coaching, begeleiding en reflectie, met als doel dat de coach zijn/haar rol snel en krachtig oppakt. Dit is inclusief het kunnen invullen van de RTE-rol van het cluster.

• Begeleiding en coaching van de “Clusterdriehoek”: Draagt zorg voor de ontwikkeling van het cluster richting een volwassen, zelf organiserend team dat werkt conform de principes van de UWV Verandermotor (gebaseerd op SAFe en agile scrum).

• Advisering van de Clusterdriehoek: Positioneert zich als een trusted sparringpartner voor de clustercoach, de clusterleider en de technisch leider en andere leden betrokken bij het cluster (zoals de Domeinhouder Nieuwe Stijl), zodat zij als individu en als collectief hun rol kunnen pakken in het leiden van het cluster op WAT en HOE voor 3 prioriteiten: (1) Runnen van het cluster, inclusief incidenten en problemen (2) uitvoeren van veranderportfolio (CHANGE) en (3) Transitie van het cluster en de teams, in samenhang met andere clusters en teams en de operatie (TRANSFORMATIE).

• Systeemgerichte analyse en interventie: Brengt organisatiestructuren, -cultuur en - dynamieken in kaart op systeemniveau en ontwerpt en doet op basis daarvan maatwerkinterventies binnen het cluster, teamtrainingen of het voordoen van werkwijzen (middels ontwikkeling en inzet learning bites).

• Implementatiekracht en verandercapaciteit: Zorgt voor effectieve en haalbare implementatie van veranderingen door een doordachte balans aan te brengen tussen de push op resultaten en het ruimte geven aan leer- en groeiprocessen binnen het team. Hierbij wordt een coachingsaanpak gevolgd dat onderdeel is van de integrale veranderaanpak.

• Transitiecoaches hebben verder specifieke kwaliteiten die voortkomen uit ervaring in scaled agile transformaties. Op basis van specifieke kwaliteiten die tot uiting komen in bijvoorbeeld specifieke interventies, trainingen, kennis over... worden TC’s ook ingezet voor doelgroep-interventies. Een TC’s moet dus ook voor senior leiderschapsrollen kunnen staan.

Aanvullende, functieverzwarende verantwoordelijkheden

• Coacht clusterleiders, teamleiders en clustercoaches in het versterken van hun leiderschapsstijl en verandercapaciteit. Richt zich op het ontwikkelen van adaptief leiderschap, eigenaarschap en samenwerking tussen leiderschapslagen.

• Voert diepgaande analyses uit van structuur, gedrag en cultuur binnen én tussen clusters. Ontwerpt op basis daarvan een integrale verbeteraanpak die zowel operationele als gedragsmatige verandering realiseert.

• Draagt samen met de clusterleiding verantwoordelijkheid voor het behalen van de transformatiedoelen: samen, sneller, merkbaarder en concreter veranderen. Meet en monitort de voortgang en stuurt bij op effect en impact.

• Ontwikkelt en verzorgt trainingen, learning bites en coachingstrajecten die clusters en teams in staat stellen om zelfstandig te leren veranderen. Versterkt de interne veranderkracht van UWV als geheel.

• Borgt dat veranderinitiatieven binnen en tussen clusters op elkaar aansluiten en bij elkaar optellen tot één samenhangende veranderrichting. Intervenieert waar fragmentatie of tegengestelde belangen de voortgang belemmeren.

• Fungeert als brug tussen strategie en operatie door leiderschapsteams te helpen de visie van de Verandermotor te vertalen naar concreet gedrag, processen en werkwijzen op de werkvloer.

• Ontwikkelt en begeleidt interventies die bijdragen aan duurzame gedragsverandering, zoals het versterken van feedbackcultuur, eigenaarschap en lerend vermogen in multidisciplinaire teams.

• Draagt actief bij aan de doorontwikkeling van de UWV Verandermotor door ervaringen, best practices en inzichten te delen en op organisatieniveau te vertalen naar nieuwe standaarden en werkwijzen.

• Positioneert zich als strategisch partner voor directies, domeinhouders en clusterleiders. Verbindt verandervraagstukken met organisatiedoelen, beïnvloedt besluitvorming en stimuleert gedeeld leiderschap.

Eisen voor de opdracht:

• Je hebt ervaring met coachen van leiderschapsteams in complexe verandertrajecten.

• Je hebt ervaring als RTE of vergelijkbare rol in een geschaalde agile omgeving.

• Je hebt kennis van en ervaring met SAFe/ scaled agile en agile transformaties.

• Je hebt consultancy-skills op senior niveau: scherp op systeemdynamiek, kan snel schakelen van analyse naar interventie.

• Je hebt ervaring met het ontwikkelen en uitvoeren van trainingen en coachingstrajecten op maat.

• Je hebt een hoog adaptief vermogen: weet wanneer te sturen, wanneer te vertragen, wanneer te inspireren. (Stijlflexibel)

• Je hebt uitstekende communicatieve vaardigheden, oordeelsvorming en overtuigingskracht.

• Je hebt een academisch werk- en denkniveau.

Ben je enthousiast? Stuur dan je CV met een korte opdrachtgerichte motivatie.

Ons proces

Wij geloven in intensief persoonlijk contact en streven naar een nauwe samenwerking waarin wij met kennis van de opdrachtgever zorgen voor de beste match.

Wij behandelen binnen 24 uur je reactie en nemen vervolgens contact op om dit samen te bespreken. Bij een match worden de eisen en wensen van de opdracht smart uitgeschreven en adviseren we over de inhoud van je CV. Wij staan voor een heldere en transparante communicatie en trachten jou als professional volledig te ontzorgen tijdens het volledige proces.