Wat staat er in een ondernemingsplan?

Je wilt gaan freelancen en een onderneming starten. Het is dan handig om van tevoren een ondernemingsplan te maken. Maar wat is dat nu precies? Een ondernemingsplan wordt ook wel een bedrijfsplan of een businessplan genoemd. Kort gezegd staat in een ondernemingsplan de beschrijving van hoe jij je bedrijf op wilt zetten.

Waarom is het handig om een ondernemingsplan te maken? Het belangrijkste doel van zo’n plan is dat het voor jou duidelijk wordt waar de kansen liggen voor je nieuwe bedrijf. Maar het is ook een middel om goed in kaart te krijgen of er bedreigingen zijn voor jouw onderneming. Dit alles is afhankelijk van jou als ondernemer, de ontwikkelingen in de markt, concurrenten en je product of dienst. Met het maken van een ondernemingsplan krijg je inzicht in alle mogelijke gebeurtenissen bij het opstarten van jouw bedrijf.

Wat staat er in een ondernemingsplan?

Jouw ondernemingsplan is een persoonlijk document, waardoor het er voor iedere ondernemer anders uit zal zien. Je kunt het zien als een rode draad voor het verloop van jouw bedrijf. Hoe uitgebreid je het plan maakt, hangt bijvoorbeeld af van het startkapitaal dat je nodig hebt.

Ben je een grafisch ontwerper die vanuit huis gaat werken? Dan zal je startkapitaal lager zijn dan die van een timmerman die in zijn bus allerlei apparatuur mee moet nemen naar klanten. Als je voor dit soort zaken een lening aan wilt vragen, dan heb je een solide ondernemingsplan nodig.

In grote lijnen is dit de inhoud van een ondernemingsplan. Een voorbeeld van een ondernemingsplan vind je hier. Tips om zelf een ondernemingsplan op te stellen vind je hier.

• Samenvatting. Hier stel je jezelf voor en geef je jouw belangrijkste redenen waarom je de onderneming begint.

• De persoon achter de onderneming. Hier laat je zien wie jij bent als ondernemer. Ook staan hier je contactgegevens en cv.

• Jouw onderneming. In dit hoofdstuk zet je de laatste ontwikkelingen in jouw branche en beschrijf je zo uitgebreid mogelijk wat voor onderneming je opzet.

• De markt. In dit hoofdstuk onderzoek je de markt waarin jouw onderneming zich gaat bevinden. Je kijkt waar de kansen en de risico’s liggen.

• Het marketingplan. Dit hoofdstuk sluit aan op de vorige. Aan de hand van een SWOT-analyse stel jij je marketingplan op.

• Het financieel plan. Hier beschrijf je de kosten van het opstarten van je onderneming en maak je een begroting voor de eerste jaren.

• Algemene en juridische zaken. Ten slotte benoem je de algemene voorwaarden die je opstelt voor de klant. Ook juridische zaken komen aan bod. Hierbij kun je denken aan een concurrentiebeding voor mensen met wie je gaat samenwerken.

Het is belangrijk om in je achterhoofd te houden dat het ondernemingsplan niet te lang hoeft te zijn. Ook is het slim om het leesgemak van je businessplan zo groot mogelijk te maken. Dit doe je bijvoorbeeld door een duidelijke opmaak en ondersteunende tabellen en grafieken. Dan zal je plan een stuk overzichtelijker en makkelijker leesbaar zijn.

Waarom een ondernemingsplan maken?

Een businessplan is een ideaal hulpmiddel om inzicht te krijgen in het bedrijf dat je gaat opstarten. Je krijgt inzicht in de kansen en risico’s van het bedrijf. Uiteindelijk wil je brood op de plank brengen als zelfstandige, dus het is verstandig om eventuele risico’s in te kunnen calculeren. Zo kom je niet snel voor een verrassing te staan.

Ook als je op financieel gebied steun nodig hebt, is een ondernemingsplan onmisbaar. Potentiële investeerders zien door middel van het plan precies in wat jouw visie is voor je onderneming. Zit dit plan goed in elkaar, dan is het gemakkelijker om deze investeerders te overtuigen van het succes van jouw onderneming.

Waar een ondernemingsplan ook voor kan dienen, is als een soort to-do lijst. Je weet namelijk precies waar je al aan gedacht hebt en belangrijker: waaraan nog niet. Misschien moet je nog een website maken, of heb je nog geen idee hoe je de administratie gaat bijhouden. Of je komt er achter dat je bepaalde software nodig hebt en deze moet aanschaffen voordat je begint. Ten slotte kun je het plan makkelijk aan een bevriende freelancer laten lezen. Deze kan zo feedback geven op jouw plannen en helpen om ze beter te maken.

Kortom, het maken van een ondernemingsplan is handig om je plannen concreet te maken. Het geeft duidelijkheid over hoe jij je onderneming op gaat zetten. Je weet wat je te wachten staat en gaat een stuk zekerder van start als ondernemer!